ĐHĐCĐ KIDO (KDC) 2026: Tái cấu trúc mạnh tay, sẵn sàng loại bỏ nhân sự 'mù' AI và hé lộ kế hoạch IPO Tường An, Thọ Phát

Mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng và "nồi cơm" từ 4 ngành hàng chủ lực

Báo cáo trước cổ đông, ban lãnh đạo KIDO tự tin đặt mục tiêu doanh thu thuần năm 2026 đạt 12.000 tỷ đồng, tăng 29% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế kỳ vọng cán mốc 700 tỷ đồng. Tham vọng này được xây dựng trên bệ phóng vững chắc của ba trụ cột chiến lược: tối ưu hóa sản xuất, đẩy mạnh liên doanh liên kết và tích cực săn lùng các thương vụ mua bán sáp nhập (M&A).

Theo đó, Tập đoàn sẽ tái định hình lại hệ sinh thái, tập trung nguồn lực vào 4 ngành hàng cốt lõi bao gồm: dầu ăn - bơ, gia vị, bánh các loại và bánh bao - bánh hấp đông lạnh. Lợi thế cạnh tranh của KIDO hiện đang nằm ở vị thế thống trị của các thương hiệu thành viên. Ở ngành dầu ăn, KIDO vững vàng ở vị trí á quân thị phần Việt Nam với Tường An, Marvela, Olita, Vio. Mảng bơ thực vật đang chứng kiến sự độc tôn của Tường An Margarine và Tường An Uningon tại thị trường nội địa, đồng thời đã cắm cờ xuất khẩu chính ngạch sang Mỹ và Canada. Riêng mảng bánh, KIDO đang giữ ngôi vương ngành sản xuất bánh bao thông qua thương hiệu Thọ Phát cùng chuỗi miniBAO, kết hợp linh hoạt với KIDO's Bakery để chiếm lĩnh thị trường bánh tươi.

Nhìn lại năm 2025, KIDO ghi nhận doanh thu 9.292 tỷ đồng, tăng 8%. Điểm sáng lớn nhất là lợi nhuận trước thuế bứt phá ngoạn mục, đạt 727 tỷ đồng (tăng 593% so với năm 2024) nhờ chiến lược tối ưu giá vốn. Tiếp đà thăng hoa, quý 1/2026 ghi nhận doanh thu thuần 2.532 tỷ đồng (tăng 15%) và lợi nhuận trước thuế 38 tỷ đồng, lội ngược dòng thành công so với khoản lỗ 47 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Với nguồn thặng dư vốn cổ phần dồi dào, Đại hội đã biểu quyết thông qua phương án chi tối thiểu 580 tỷ đồng mua lại tối đa 14,5 triệu cổ phiếu làm cổ phiếu quỹ nhằm giảm vốn điều lệ. Mức giá mua dự kiến dao động từ 40.000 đến 70.000 đồng/cổ phiếu. Chính sách cổ tức năm 2025 và 2026 tiếp tục được duy trì ổn định ở mức 10% bằng tiền mặt.

IPO Tường An, Thọ Phát để gỡ "nút thắt" định giá

Một trong những động thái đáng chú ý nhất tại Đại hội là kế hoạch tái cấu trúc theo chiều dọc. Chủ tịch HĐQT Trần Kim Thành thừa nhận, việc KIDO nắm giữ quá nhiều công ty con đa ngành trong suốt thời gian dài đã khiến nhà đầu tư bối rối, dẫn đến tổng thể định giá tập đoàn bị lu mờ.

Để giải quyết bài toán này, KIDO sẽ đưa Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An trở thành đầu mối quản lý toàn bộ chuỗi giá trị ngành dầu. Cụ thể, Vocarimex sẽ thoái sạch 27% vốn tại Tường An để xóa sở hữu chéo. Đổi lại, KIDO sẽ chuyển nhượng mảng KIDO Nhà Bè cho Vocarimex nắm giữ tối thiểu 99%. Sau bước đi này, Tường An sẽ phát hành cổ phiếu riêng lẻ để tăng vốn lên 3.188 tỷ đồng. Khi hoàn tất, KIDO sẽ chi phối tối thiểu 97% Tường An, và Tường An sẽ nắm giữ 93% Vocarimex.

"Mục tiêu tối thượng là tái cấu trúc xong sẽ đưa Tường An và Thọ Phát lên sàn chứng khoán (IPO). Lúc đó, bức tranh tài chính sẽ vô cùng minh bạch. Ai thích đầu tư vào tổng thể thì mua cổ phiếu KDC, ai chuộng mảng dầu thì mua Tường An, ai mê mảng bánh thì đầu tư Thọ Phát", ông Trần Kim Thành nhấn mạnh.

Gom quỹ đất vàng, không dung túng cho nhân sự "mù" AI

Sức nóng của phiên thảo luận được đẩy lên cao trào khi cổ đông chất vấn về tiến độ các dự án bất động sản và sự biến động của giá cổ phiếu. Tổng Giám đốc Trần Lệ Nguyên tiết lộ, tập đoàn đang sở hữu nhiều quỹ đất "kim cương" tại TP.HCM như khu vực Nguyễn Hữu Thọ (Quận 7), Nơ Trang Long (Bình Thạnh), Phan Huy Ích hay dự án Lavenue Crown. Tuy nhiên, do vướng mắc thủ tục pháp lý chung của thành phố, các dự án này vẫn đang trong giai đoạn xin chuyển đổi công năng 1/500 và chưa thể ghi nhận lợi nhuận trong năm 2026. Bù lại, dòng tiền đầu tư hạ tầng đang được đảm bảo nhờ tỷ lệ lấp đầy lý tưởng tại Hùng Vương Plaza và Vạn Hạnh Mall.

Lý giải về nhịp giảm giá cổ phiếu KDC hồi cuối tháng 4, ông Nguyên khẳng định sức khỏe tài chính của KIDO hoàn toàn minh bạch. Biến động giá chủ yếu do áp lực cung cầu và động thái rút ròng phân bổ lại dòng vốn của khối ngoại, tương tự câu chuyện của FPT hay các cổ phiếu Bluechip khác. Ông Nguyên cũng tự tin cho biết, tình hình căng thẳng tại Trung Đông không thể tác động xấu đến KIDO nhờ sức mạnh thương hiệu đã bám rễ sâu vào thói quen người tiêu dùng.

Điểm nhấn táo bạo nhất của Đại hội thuộc về tuyên bố "bàn tay sắt" của Chủ tịch Trần Kim Thành trong việc ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo. KIDO đang dồn lực đào tạo AI cho toàn bộ hệ thống nhân sự, tận dụng kho dữ liệu khổng lồ từ hệ thống ERP suốt hơn hai thập kỷ qua để tối ưu hóa quản trị và bán hàng.

"Thế giới đang dùng AI. Nếu nhân viên nào của KIDO không biết sử dụng công nghệ tiên tiến này, công ty sẽ lập tức gạt vị trí đó cho người khác làm. Các em không chịu học hỏi sẽ tự đào thải chính mình", vị Chủ tịch phát đi thông điệp đanh thép, khẳng định tham vọng chuyển đổi số toàn diện của "đế chế" thực phẩm hàng đầu Việt Nam.