Tác phong & chuẩn mực: Chìa khóa xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp

Tác phong: Nền tảng xây dựng văn hóa công sở

Theo nhà đào tạo Thoa Trần - Founder Học viện Đào tạo Thiết kế Thời trang T&F: Tác phong làm việc của lãnh đạo là yếu tố then chốt, không chỉ phản ánh tinh thần trách nhiệm mà còn cho thấy sự chuyên nghiệp trong từng nhiệm vụ của họ. Theo đó, tác phong bao gồm các khía cạnh như thái độ làm việc, kỷ luật, phong cách giao tiếp và khả năng quản lý thời gian.

Người lãnh đạo doanh nghiệp với tác phong chuẩn mực luôn thể hiện sự kỷ luật và tập trung cao độ vào công việc. Họ biết cách tổ chức công việc một cách khoa học, sẵn sàng hợp tác với đồng nghiệp và có tinh thần chủ động giải quyết các vấn đề phát sinh. Bên cạnh đó, một tác phong làm việc nghiêm túc, tôn trọng quy định và không ngừng học hỏi là yếu tố quan trọng để tạo dựng lòng tin từ cấp trên, đối tác cũng như đồng nghiệp.

Chuẩn mực: Tiêu chí để đánh giá năng lực

Nếu như tác phong là nền tảng xây dựng văn hóa công sở thì chuẩn mực trong công tác nâng cao năng lực cán bộ, quản lý là bộ tiêu chí giúp định hướng và đánh giá quá trình phát triển của mỗi cá nhân. Đây là các giá trị cốt lõi mà mỗi cán bộ cần phải tuân thủ, bao gồm đạo đức nghề nghiệp, tính trung thực, sự công tâm và ý thức trách nhiệm với công việc.

“Các chuẩn mực này không chỉ thể hiện qua hành vi và lời nói mà còn thông qua cách thức giải quyết công việc hàng ngày. Một cán bộ, nhà quản lý đạt chuẩn sẽ không ngừng phấn đấu để hoàn thiện bản thân, biết đề cao lợi ích chung và luôn hành động vì sự phát triển bền vững của tổ chức. Việc xây dựng và duy trì các chuẩn mực cao trong công tác không chỉ giúp nâng cao uy tín của tổ chức mà còn tạo điều kiện để cán bộ phát triển toàn diện cả về mặt năng lực chuyên môn lẫn phẩm chất đạo đức” - bà Mai Thanh Thúy - International Etiquette Coach chia sẻ.

Tác phong + chuẩn mực: Chìa khóa thành công!

Nhà đào tạo Thoa Trần cho hay: Trong công tác nâng cao năng lực lãnh đạo/quản lý, việc kết hợp giữa tác phong và chuẩn mực là vô cùng cần thiết. Tác phong làm việc chuyên nghiệp, nhanh nhẹn và chính xác sẽ giúp cán bộ hoàn thành công việc hiệu quả, trong khi đó, chuẩn mực đạo đức và trách nhiệm sẽ đảm bảo rằng quá trình thực hiện công việc luôn tuân thủ các quy tắc, quy định và mục tiêu chung của tổ chức.

“Điều này đòi hỏi mỗi cán bộ không chỉ phải trau dồi chuyên môn mà cần rèn luyện tư duy và phong cách làm việc phù hợp với yêu cầu của thời đại. Từ việc giao tiếp với đồng nghiệp, cấp trên đến việc xử lý tình huống phát sinh, tất cả đều phải được thực hiện trên tinh thần trách nhiệm cao và tuân thủ các chuẩn mực đạo đức.

Tuy nhiên, việc duy trì tác phong và chuẩn mực trong công tác cũng đặt ra không ít thách thức. Một số lãnh đạo/quản lý có thể đối mặt với áp lực từ môi trường làm việc căng thẳng, sự thay đổi không ngừng của các yêu cầu công việc hoặc tình trạng thiếu động lực trong công tác. Để vượt qua những khó khăn này, các tổ chức cần tạo ra môi trường làm việc cởi mở, hỗ trợ và khuyến khích sự phát triển cá nhân, đồng thời đảm bảo rằng các cán bộ luôn được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết” - Founder Học viện Đào tạo Thiết kế Thời trang T&F nhấn mạnh.

Tán thành quan điểm này, bà Mai Thanh Thúy cũng cho rằng: “Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao năng lực cần được tổ chức một cách thường xuyên và toàn diện. Bên cạnh đó, việc xây dựng văn hóa công sở dựa trên các giá trị như trung thực, công bằng và chuyên nghiệp sẽ là nền tảng vững chắc để tạo ra một đội ngũ cán bộ, lãnh đạo, nhà quản lý có năng lực và phẩm chất tốt”.

Tác phong và chuẩn mực trong công tác nâng cao năng lực cán bộ, quản lý là hai yếu tố không thể thiếu để xây dựng một đội ngũ cán bộ, quản lý chất lượng, chuyên nghiệp và đáp ứng được những yêu cầu của thời đại. Để đạt được điều này, mỗi người cần phải không ngừng rèn luyện, hoàn thiện bản thân, đồng thời các tổ chức cần tạo điều kiện thuận lợi để hỗ trợ quá trình phát triển của nhân viên. Tác phong chuyên nghiệp và chuẩn mực đạo đức không chỉ giúp cán bộ, nhà quản lý nâng cao hiệu quả công việc mà còn góp phần tạo dựng uy tín và phát triển bền vững cho tổ chức.