Trong ba tháng đầu năm 2025, Sài Gòn VRG ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất đạt hơn 1.941 tỷ đồng, tăng 6% so với cùng kỳ năm trước. Động lực tăng trưởng chính của doanh nghiệp tiếp tục đến từ hoạt động cung cấp dịch vụ tiện ích (điện, nước...) cho các khu công nghiệp, mang về gần 1.590 tỷ đồng, chiếm hơn 80% tổng doanh thu và tăng 7% so với quý 1/2024.
Sự cải thiện trong cơ cấu doanh thu và có thể là hiệu quả hoạt động giúp biên lợi nhuận gộp của SIP tăng từ 15% lên gần 17%, đưa lợi nhuận gộp đạt hơn 320 tỷ đồng, tăng 18%. Bên cạnh đó, doanh thu tài chính cũng tăng vọt lên gần 234 tỷ đồng, gấp 3,6 lần cùng kỳ, chủ yếu nhờ ghi nhận khoản lãi từ hoạt động thoái vốn đầu tư.
Mặc dù tổng chi phí hoạt động tăng mạnh 65% trong kỳ, trong đó chi phí lãi vay tăng gấp đôi lên hơn 32 tỷ đồng, nhưng tác động không lớn đến lợi nhuận cuối cùng. Kết quả, SIP báo lãi sau thuế hơn 351 tỷ đồng, tăng 43%, đánh dấu quý khởi đầu năm thuận lợi nhất trong 4 năm qua.
Bước sang năm 2025, Sài Gòn VRG đặt kế hoạch kinh doanh khá thận trọng với mục tiêu doanh thu hợp nhất 5.657 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 833 tỷ đồng, lần lượt giảm 33% và 35% so với thực hiện năm 2024.
Với kết quả đạt được trong quý 1, SIP đã hoàn thành gần 48% mục tiêu lợi nhuận cả năm. Điều này cho thấy doanh nghiệp đã có bước chạy đà rất tốt so với kế hoạch đặt ra.
Trong năm 2025, SIP dự kiến cho thuê 45 ha đất khu công nghiệp, tập trung chủ yếu tại KCN Phước Đông (30 ha), phần còn lại phân bổ đều tại KCN Đông Nam, Lê Minh Xuân và Lộc An – Bình Sơn. Đối với nhà xưởng, công ty dự kiến cho thuê gần 25.900 m2.
Về tình hình tài chính, tính đến cuối quý 1/2025, tổng tài sản của SIP đạt hơn 26.300 tỷ đồng (tương đương hơn 1 tỷ USD), tăng 5% so với đầu năm. SIP duy trì lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng dồi dào với hơn 6.000 tỷ đồng, chiếm khoảng 23% tổng tài sản.
Hàng tồn kho của SIP giảm về hơn 319 tỷ đồng, với hơn một nửa là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tại các dự án khu tái định cư Bến Sắn (84 tỷ đồng) và khu dân cư Thuận Lợi (hơn 109 tỷ đồng). Chi phí xây dựng cơ bản dở dang giảm 4%, còn hơn 2.200 tỷ đồng, tập trung lớn tại các dự án KCN Lê Minh Xuân 3 (gần 708 tỷ đồng), KCN Lộc An – Bình Sơn (gần 238 tỷ đồng) và KCN Đông Nam (gần 200 tỷ đồng).
Về nguồn vốn, nợ phải trả của SIP là hơn 21.000 tỷ đồng, tăng 4%. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý và được xem là "của để dành" của doanh nghiệp là khoản người mua trả tiền trước và doanh thu chưa thực hiện (ghi nhận tiền thuê đất, nhà xưởng nhận trước dài hạn) lên tới hơn 12.400 tỷ đồng, tăng 3% và chiếm gần 60% tổng nợ phải trả. Trong khi đó, vay nợ tài chính ở mức hơn 4.100 tỷ đồng, tăng 15% và chiếm 20% tổng nợ.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 vừa qua, Chủ tịch HĐQT Trần Mạnh Hùng khẳng định trước bối cảnh biến động chính sách thương mại quốc tế, đặc biệt là nguy cơ ảnh hưởng từ thuế quan của Mỹ, rủi ro với SIP là không lớn. Ông lý giải điều này do cơ cấu doanh thu của SIP phần lớn đến từ dịch vụ tiện ích (chiếm 70%) và mảng cho thuê đất được hạch toán dàn trải trong vòng 50 năm. "Đối với các doanh nghiệp hoạt động thuần cho thuê đất và hạch toán một lần nếu không có cách mới thì chắc chắn sẽ ảnh hưởng rất lớn," ông Hùng cho hay.