Doanh nhân Phạm Thành Trung - Giám đốc Công ty CP Cơ điện & Phòng cháy chữa cháy Tiến Đạt: “Thành công đến từ nền tảng vững chắc của doanh nghiệp”

Kết hợp hài hòa giữa chất lượng - con người và uy tín

Thưa ông, điều gì đã thôi thúc ông đến với ngành cơ điện và phòng cháy chữa cháy - một lĩnh vực khá đặc thù và đầy áp lực? Ông có thể chia sẻ những thành tựu mà công ty, cá nhân ông đã đạt được đến thời điểm hiện tại?

Với sự phát triển nhanh chóng của hạ tầng, công nghiệp và đô thị hóa, nguy cơ cháy nổ ngày càng gia tăng và trở thành mối quan tâm lớn của cộng đồng, xã hội. Chính nhận thức rõ trách nhiệm bảo vệ con người, tài sản và sự an toàn cho người dân, đơn vị, tổ chức đã thôi thúc tôi gắn bó với lĩnh vực cơ điện và phòng cháy chữa cháy - một ngành tuy nhiều áp lực nhưng mang lại giá trị nhân văn rất lớn.

Trong quá trình phát triển, Công ty CP Cơ điện & Phòng cháy chữa cháy Tiến Đạt đã từng bước khẳng định vị thế trên thị trường thông qua việc tham gia thi công, lắp đặt nhiều dự án phòng cháy chữa cháy cho nhà máy, khu công nghiệp, tòa nhà và công trình dân dụng trên cả nước. Cá nhân tôi luôn coi mỗi dự án hoàn thành an toàn, đúng tiêu chuẩn và được khách hàng tin tưởng là một thành tựu đáng trân trọng, bởi đó chính là minh chứng rõ ràng nhất cho uy tín và năng lực của doanh nghiệp.

Với chúng tôi, thành tựu lớn nhất đến thời điểm này không nằm ở những con số hay danh hiệu cụ thể, mà ở việc doanh nghiệp từng bước khẳng định được uy tín trong lĩnh vực cơ điện và phòng cháy chữa cháy. Mỗi công trình hoàn thành an toàn, mỗi hệ thống vận hành hiệu quả chính là minh chứng cho nỗ lực của tập thể Công ty CP Cơ điện & Phòng cháy chữa cháy Tiến Đạt. Thông qua hoạt động của mình, công ty mong muốn góp phần xây dựng môi trường làm việc, sinh hoạt an toàn hơn cho cộng đồng, giảm thiểu rủi ro cháy nổ và nâng cao chất lượng hạ tầng kỹ thuật cho xã hội.

Theo ông, đâu là yếu tố cốt lõi giúp Công ty CP Cơ điện & Phòng cháy chữa cháy Tiến Đạt có được sự phát triển bền vững trong suốt thời gian qua? Trong vai trò người đứng đầu, ông đã có những định hướng chiến lược nào giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng và uy tín trên thị trường phòng cháy chữa cháy?

Theo tôi, yếu tố cốt lõi giúp Công ty CP Cơ điện & Phòng cháy chữa cháy Tiến Đạt phát triển bền vững chính là sự kết hợp hài hòa giữa chất lượng – con người và uy tín. Theo đó, chất lượng được đặt lên hàng đầu trong mọi khâu, từ tư vấn, thiết kế đến thi công và bảo trì, bởi đây là nền tảng tạo nên giá trị thực cho khách hàng. Con người là trung tâm của sự phát triển, với đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên không ngừng được đào tạo, nâng cao tay nghề và ý thức trách nhiệm nghề nghiệp. Trên hết, uy tín được xây dựng bằng sự nhất quán và minh bạch trong từng cam kết, từng dự án, để mỗi công trình hoàn thành không chỉ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật mà còn tạo dựng niềm tin lâu dài đối với đối tác và xã hội.

Chúng tôi luôn xác định chất lượng công trình và sự an toàn tuyệt đối là ưu tiên hàng đầu, không chạy theo số lượng hay lợi ích ngắn hạn.

Trong vai trò người đứng đầu doanh nghiệp, tôi tập trung vào ba định hướng chiến lược chính: Thứ nhất, đầu tư vào con người, nâng cao tay nghề, ý thức kỷ luật và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật. Thứ hai, tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp lý và tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy, đồng thời cập nhật công nghệ, giải pháp mới để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Thứ ba, xây dựng uy tín bằng sự minh bạch và đồng hành lâu dài với khách hàng, coi mỗi công trình là nền tảng cho những hợp tác bền vững trong tương lai. Chính sự nhất quán trong định hướng đó đã giúp Công ty CP Cơ điện & Phòng cháy chữa cháy Tiến Đạt giữ vững niềm tin của đối tác và từng bước nâng cao thương hiệu trên thị trường phòng cháy chữa cháy.

Dưới sự dẫn dắt của ông Phạm Thành Trung, Tiến Đạt từng bước khẳng định vị thế trong lĩnh vực cơ điện và phòng cháy chữa cháy.

Theo tôi, sự bền vững chỉ đến khi doanh nghiệp có nền tảng quản trị vững chắc, biết thích ứng nhưng không đánh mất bản sắc của mình. Người lãnh đạo cần đủ bản lĩnh để ra quyết định trong giai đoạn khó khăn, đủ kiên định để giữ chữ "Tín" và đủ linh hoạt để đổi mới. Khi doanh nghiệp đặt lợi ích lâu dài của khách hàng, người lao động và cộng đồng làm trọng tâm, con đường phát triển bền vững sẽ tự nhiên được mở ra.

Ông đánh giá như thế nào về đóng góp của cá nhân ông trong việc đưa Tiến Đạt vượt qua các thách thức về công nghệ, pháp lý và cạnh tranh? Sau tất cả những trải nghiệm đáng quý đó, ông rút ra được bài học gì cho bản thân, để có thể tự tin đưa doanh nghiệp của mình phát triển bền vững?

Tôi cho rằng vai trò quan trọng nhất của người lãnh đạo là định hướng đúng và giữ vững tinh thần cho tập thể trong những giai đoạn khó khăn. Trước các thách thức về công nghệ, pháp lý và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tôi luôn chủ động cập nhật quy định mới, lắng nghe ý kiến chuyên môn của đội ngũ kỹ sư và mạnh dạn thay đổi cách làm khi cần thiết.

Qua những trải nghiệm đó, bài học lớn nhất tôi rút ra là: Sự bền vững không đến từ tốc độ phát triển nhanh mà đến từ nền tảng vững chắc. Doanh nghiệp muốn đi xa phải lấy uy tín làm gốc, lấy con người làm trung tâm và luôn giữ tinh thần cầu thị, học hỏi. Chính niềm tin vào giá trị đó giúp tôi tự tin tiếp tục dẫn dắt doanh nghiệp của mình phát triển ổn định và bền vững trong tương lai.

Không chỉ có vậy, các doanh nghiệp phải luôn “thượng tôn pháp luật”, bởi trong môi trường kinh doanh ngày càng khắt khe, doanh nghiệp chỉ có thể đi xa khi được xây dựng trên nền tảng pháp lý vững vàng, chuẩn mực kỹ thuật nghiêm ngặt và đạo đức kinh doanh rõ ràng. Đó là con đường mà Tiến Đạt luôn kiên định theo đuổi.

Khẳng định vị thế bằng sự an toàn tuyệt đối

Xin ông cho biết, những đổi mới quan trọng nhất mà Tiến Đạt triển khai trong thời gian gần đây là gì và chúng ảnh hưởng ra sao tới sự thành công của doanh nghiệp?

Trong thời gian gần đây, Tiến Đạt tập trung mạnh mẽ vào đổi mới cả về công nghệ, quản lý và tư duy vận hành. Trước hết, chúng tôi chủ động cập nhật và ứng dụng các giải pháp phòng cháy chữa cháy tiên tiến, nâng cao chất lượng thiết kế, thi công và bảo trì hệ thống nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của pháp luật và thị trường.

Song song với đó là sự đổi mới trong tư duy vận hành. Doanh nghiệp chuyển từ cách làm truyền thống sang mô hình làm việc bài bản, chú trọng quy trình, kiểm soát rủi ro và tối ưu hiệu quả ở từng khâu, giúp các dự án được triển khai đồng bộ, đúng tiến độ và tiết kiệm chi phí…

 Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng chú trọng chuẩn hóa quy trình quản lý dự án, kiểm soát chất lượng và an toàn lao động, giúp giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả thi công. Việc đầu tư đào tạo đội ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật theo hướng chuyên sâu và chuyên nghiệp hơn cũng là một đổi mới quan trọng. Những thay đổi này không chỉ giúp Công ty CP Cơ điện & Phòng cháy chữa cháy Tiến Đạt nâng cao năng lực cạnh tranh, mà còn củng cố niềm tin của khách hàng, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển ổn định và lâu dài của doanh nghiệp.

Nếu phải rút gọn bí quyết thành công của mình và doanh nghiệp mình trong một triết lý điều hành, ông sẽ nói điều gì? Đâu là lời nhắn gửi của ông tới các doanh nghiệp trẻ đam mê kinh doanh và lựa chọn các lĩnh vực khó khăn để khởi nghiệp?

Triết lý điều hành mà tôi luôn theo đuổi có thể gói gọn trong một điều: Lấy uy tín làm gốc, lấy chất lượng làm nền tảng và lấy con người làm trung tâm. Bởi lẽ, trong lĩnh vực cơ điện và phòng cháy chữa cháy, chỉ cần một sai sót nhỏ cũng có thể để lại hậu quả lớn, vì vậy sự cẩn trọng, trách nhiệm và đạo đức nghề nghiệp phải luôn được đặt lên hàng đầu.

Với các doanh nghiệp trẻ và những người lựa chọn khởi nghiệp trong các lĩnh vực khó, tôi cho rằng điều quan trọng nhất là phải có sự kiên trì và nền tảng rõ ràng ngay từ đầu. Đừng nóng vội chạy theo lợi nhuận ngắn hạn mà hãy tập trung xây dựng năng lực cốt lõi, làm thật tốt từng sản phẩm, từng dự án nhỏ. Lĩnh vực càng khó thì yêu cầu về kỷ luật, chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp càng cao.

Bên cạnh khát vọng, người làm kinh doanh trẻ cần không ngừng học hỏi, sẵn sàng đổi mới tư duy và chấp nhận thử thách. Hãy coi khó khăn là cơ hội để trưởng thành, coi uy tín là tài sản lớn nhất và con người là nền tảng lâu dài. Hãy kiên trì xây dựng nền tảng vững chắc từ chuyên môn, pháp lý đến con người, coi mỗi khó khăn là một bài học và mỗi dự án là một cam kết với xã hội. Khi làm việc bằng tâm, bằng trách nhiệm và tầm nhìn dài hạn, thành công sẽ đến một cách bền vững.

Tết Nguyên đán của dân tộc đang cận kề. Trong năm mới, ông kỳ vọng doanh nghiệp của mình sẽ đạt được mục tiêu gì lớn nhất? Ông có thói quen hay nghi lễ nào vào ngày đầu năm để mở đầu cho một năm mới thuận lợi? Lời chúc đặc biệt nào ông muốn gửi đến đội ngũ nhân viên, đối tác, khách hàng nhân dịp đầu Xuân Bính Ngọ 2026?

Bước sang năm mới, mục tiêu lớn nhất mà tôi kỳ vọng ở Tiến Đạt không chỉ là tăng trưởng về quy mô hay doanh thu, mà quan trọng hơn là tiếp tục khẳng định vị thế bằng chất lượng, uy tín và sự an toàn tuyệt đối trong mỗi công trình phòng cháy chữa cháy. Chúng tôi đặt mục tiêu nâng cao hơn nữa năng lực chuyên môn, chuẩn hóa hệ thống quản lý và mở rộng hợp tác với các đối tác chiến lược, hướng tới sự phát triển bền vững và lâu dài.

Vào ngày đầu năm mới, tôi thường dành thời gian nhìn lại chặng đường đã qua, trân trọng những nỗ lực của tập thể và xác định rõ định hướng cho năm mới. Với tôi, một khởi đầu thuận lợi nhất chính là sự đoàn kết, đồng lòng và tinh thần trách nhiệm của toàn bộ đội ngũ ngay từ những ngày đầu Xuân năm mới.

Nhân dịp Xuân Bính Ngọ 2026, tôi xin gửi lời chúc sức khỏe, bình an và thành công tới toàn thể cán bộ, nhân viên Công ty CP Cơ điện & Phòng cháy chữa cháy Tiến Đạt, cùng quý đối tác và khách hàng đã luôn tin tưởng, đồng hành cùng chúng tôi trong suốt thời gian qua. Kính chúc mọi người một năm mới an khang, thịnh vượng và nhiều thắng lợi mới!

Trân trọng cảm ơn ông và chúc cho doanh nghiệp luôn vững bước phát triển!