ĐHĐCĐ Bảo vệ Thực vật 1 (BT1) 2026: Trả nợ Vietcombank hơn 43 tỷ đồng, cân đối bài toán định giá sản phẩm

Dồn hơn 43 tỷ đồng trả nợ Vietcombank và bổ sung ngành nghề

Tại đại hội, Hội đồng quản trị trình và được cổ đông biểu quyết thông qua việc thay đổi mục đích sử dụng vốn. Theo kế hoạch ban đầu, số tiền hơn 43,3 tỷ đồng thu được từ đợt chào bán cổ phiếu ra công chúng cho cổ đông hiện hữu dự kiến dùng để trả nợ vay cho hai tổ chức tín dụng là BIDV (hơn 3,8 tỷ đồng) và Vietcombank (39,5 tỷ đồng).

Tuy nhiên, căn cứ trên thời gian dự kiến chào bán chứng khoán thực tế trong năm 2025, công ty quyết định điều chỉnh kế hoạch. Toàn bộ số tiền hơn 43,3 tỷ đồng sẽ được dùng để trả nợ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) chi nhánh Tây Hà Nội, áp dụng cho các khoản vay có thời gian đáo hạn trong năm 2025 và quý I/2026.

Đi kèm việc cơ cấu lại nợ vay, doanh nghiệp thông qua việc bổ sung hàng loạt ngành nghề kinh doanh mới. Công ty chính thức mở rộng sang lĩnh vực sản xuất thuốc trừ sâu và các sản phẩm hóa chất khác dùng trong nông nghiệp. Hoạt động thương mại cũng được mở rộng với các mảng bán buôn máy móc, thiết bị, phụ tùng nông nghiệp, phân bón, thuốc trừ sâu, hóa chất nông nghiệp, bán buôn nông lâm sản nguyên liệu và động vật sống.

Ra mắt Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát nhiệm kỳ mới

Đại hội tiến hành bầu cử và ra mắt Hội đồng quản trị cùng Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2026 - 2031.

Danh sách Hội đồng quản trị khóa mới bao gồm năm thành viên: ông Đặng Văn Thông, ông Phan Văn Tùng, ông Nguyễn Đức Dũng, ông Lê Thanh Thảo và bà Nguyễn Thị Kim Xuân.

Ban Kiểm soát nhiệm kỳ mới được bầu ra bao gồm ba thành viên: ông Phạm Văn Chiến, ông Nghiêm Xuân Chung và ông Trần Quang Vinh.

Bài toán định giá sản phẩm và thị phần

Trong phần thảo luận, trả lời phản ánh của cổ đông về tình trạng nhân viên bán hàng của công ty quảng bá, chào bán sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, ông Đặng Văn Thông, đại diện ban lãnh đạo công ty, bày tỏ sự đồng tình. Ông khẳng định công ty sẽ quán triệt chặt chẽ công tác quản lý mạng lưới chi nhánh và nhân sự bán hàng để khắc phục tình trạng này.

Về kế hoạch phát triển hạ tầng, đại diện ban lãnh đạo tiết lộ công ty đang triển khai xây dựng nhà máy mới tại Thanh Hóa. Toàn bộ đội ngũ nhân sự sẽ tập trung phát triển dự án nhà máy này trong thời gian tới.

Đánh giá về các thách thức trong năm 2026, ông Thông chỉ ra áp lực lớn từ sự gia tăng của chi phí đầu vào do giá dầu thế giới đi lên. Kèm theo đó, những thay đổi trong cách thức tính thuế hiện hành yêu cầu mỗi sản phẩm khi bán ra đều phải cộng thêm phần thuế tương ứng.

Ông Thông nhận định đây là bài toán khó đối với các doanh nghiệp nói chung và Bảo vệ Thực vật 1 nói riêng. Công ty phải tìm cách cân đối, giải quyết bài toán định giá sản phẩm khi đứng trước ngã rẽ: lựa chọn tăng giá bán để đi theo lợi nhuận hay giữ nguyên giá bán để bảo vệ thị phần trên thị trường.