ĐHĐCĐ 2026: Huy động 1 tỷ USD vốn ngoại, Ngân hàng Quốc tế (VIB) chốt mục tiêu lãi 11.550 tỷ đồng, chia cổ tức 19%
Sáng 8/4/2026, Đại hội đồng cổ đông thường niên Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm nay với chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế 11.550 tỷ đồng. Cổ đông thống nhất phương án phân phối lợi nhuận tổng tỷ lệ 19%, đồng thời thông qua kế hoạch huy động 1 tỷ USD từ thị trường vốn quốc tế phục vụ định hướng tăng trưởng dài hạn và quá trình chuyển đổi sang chu kỳ hoạt động mới.

Chủ động trích lập dự phòng kéo giảm nợ xấu, chốt kế hoạch lợi nhuận 11.550 tỷ đồng
Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Ngân hàng TMCP Quốc tế (mã chứng khoán: VIB) tổ chức tại TP.HCM đã diễn ra thành công với sự tham dự của 210 cổ đông, đại diện cho 71,1% số cổ phần có quyền biểu quyết. Sự kiện năm nay mang ý nghĩa đặc biệt quan trọng khi đánh dấu cột mốc kỷ niệm 30 năm thành lập ngân hàng và là năm khép lại hành trình chuyển đổi thập kỷ VIB 2.0 (2017-2026).
Báo cáo chi tiết về kết quả hoạt động năm 2025, Chủ tịch Hội đồng quản trị Đặng Khắc Vỹ công bố tổng tài sản ngân hàng lần đầu tiên vượt mốc nửa triệu tỷ đồng, đạt 556.000 tỷ đồng, tăng 13% so với năm trước.

Các chỉ tiêu tài chính cốt lõi đều ghi nhận sự bứt phá với dư nợ tín dụng đạt 382.000 tỷ đồng, tăng 18%; tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá ghi nhận 330.000 tỷ đồng, tăng 10%. Nhìn lại chu kỳ chín năm hoạt động từ 2017 đến 2025, doanh nghiệp đã thiết lập kỷ luật tăng trưởng kép ấn tượng với tổng tài sản tăng trung bình 21% mỗi năm, tín dụng bán lẻ tăng 23% và lợi nhuận tăng 26%, hoàn toàn vượt trội so với mức bình quân của toàn ngành.
Dù các chỉ tiêu quy mô tăng trưởng mạnh, lợi nhuận trước thuế năm 2025 chỉ đạt 9.105 tỷ đồng, tăng nhẹ 1% so với năm 2024. Trực tiếp giải trình trước cổ đông, đại diện ban lãnh đạo khẳng định việc giữ mức tăng trưởng lợi nhuận thấp là quyết định chiến lược có chủ đích. Ngân hàng đã ưu tiên trích lập dự phòng rủi ro, làm sạch bảng cân đối kế toán và củng cố nền tảng vốn để bảo đảm sức mạnh dài hạn thay vì chạy theo các hình ảnh tăng trưởng ngắn hạn. Nhờ phương án này, chất lượng tài sản được cải thiện rõ rệt. Tỷ lệ nợ xấu cuối năm 2025 giảm về mức 2,2%, mức thấp nhất trong giai đoạn 2023-2025. Hiện tại, hơn 90% danh mục tín dụng bán lẻ là các khoản vay có tài sản bảo đảm, trong khi tỷ lệ nợ xấu tại khối khách hàng doanh nghiệp được khống chế ở mức cực thấp 0,04%. Hệ số an toàn vốn (CAR) đạt 12,2%, giúp VIB hoàn tất các tiêu chuẩn khắt khe của Basel III trước lộ trình chung của toàn hệ thống.
Dựa trên nền tảng quản trị rủi ro vững chắc, đại hội đã thông qua mục tiêu kinh doanh năm 2026 với dư nợ tín dụng tăng trưởng 15%, tuân thủ định hướng điều hành của Ngân hàng Nhà nước trước các diễn biến thực tế về lạm phát và tỷ giá. Lợi nhuận trước thuế được kỳ vọng đạt 11.550 tỷ đồng, tăng 27% so với mức thực hiện năm 2025 thông qua việc tối ưu danh mục tài sản và kiểm soát chi phí. Để tối ưu hóa nguồn vốn tự có và bảo đảm quyền lợi tài chính cho nhà đầu tư, cổ đông biểu quyết thông qua phương án phân phối lợi nhuận với tổng tỷ lệ 19%. Phương án này bao gồm việc chi trả cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 9%, phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu tỷ lệ 9,5% (tương đương hơn 323 triệu cổ phiếu) và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động ESOP tỷ lệ 0,24% (khoảng 8 triệu cổ phiếu) trích từ nguồn lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.
Giải ngân 1 tỷ USD vốn ngoại, tái định hình hệ sinh thái bán lẻ và thị trường thẻ
Đánh giá tình hình kinh tế vĩ mô năm 2026 tại phần thảo luận, Giám đốc Khối Nguồn vốn và Ngoại hối Lê Quang Trung phân tích khả năng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) cắt giảm lãi suất trong năm nay là rất thấp do giá dầu thế giới tiếp tục neo ở mức cao từ 80 đến 120 USD/thùng. Việc giữ nguyên lãi suất cao tạo áp lực lớn lên dòng vốn và tỷ giá đồng Việt Nam, với dự báo mức giảm giá từ 3% đến 5%, tập trung chủ yếu vào chín tháng đầu năm. Mặt bằng lãi suất trong nước cũng chịu áp lực đi lên vào quý 2 và quý 3, trước khi ổn định trở lại vào quý 4/2026.

Để chủ động nguồn lực, VIB lên kế hoạch huy động 1 tỷ USD từ thị trường vốn quốc tế. Nguồn vốn này được chia làm hai đợt giải ngân, bao gồm 500 triệu USD với kỳ hạn từ ba đến năm năm thực hiện vào nửa đầu năm và 500 triệu USD tiếp tục thu hút vào nửa cuối năm. Tại thị trường nội địa, ngân hàng kiên định với các giải pháp huy động vốn ổn định, cam kết không tham gia vào các đợt chạy đua nâng lãi suất tiền gửi cùng nhóm các ngân hàng nhỏ.
Lực đẩy tăng trưởng cốt lõi của doanh nghiệp tiếp tục dựa vào khối bán lẻ, hiện ghi nhận dư nợ đạt gần 273.000 tỷ đồng, chiếm tới 70% tổng dư nợ toàn hệ thống. Ngân hàng cấp tín dụng chủ yếu cho ba sản phẩm vay mua nhà, vay mua ô tô và vay kinh doanh phục vụ trực tiếp phân khúc trung lưu. Đặc biệt, mảng kinh doanh thẻ đang khẳng định vị thế mũi nhọn khi ngân hàng quản lý hơn 1,1 triệu thẻ lưu hành với mức tăng trưởng 29%. Tổng chi tiêu qua thẻ lần đầu tiên vượt mốc 5 tỷ USD, tăng 19%. Sự bứt phá này đưa thu nhập phí từ thẻ và dịch vụ bán lẻ lên hơn 2.000 tỷ đồng, góp phần gia tăng tổng thu nhập ngoài lãi lên mức 3.500 tỷ đồng, chiếm 24% tổng thu nhập hoạt động. Doanh nghiệp đặt mục tiêu vươn lên dẫn đầu thị trường thẻ trong ba năm tới, chuẩn bị tung ra dòng Max Card theo mô hình thu phí đăng ký gói (subscription) để khách hàng chủ động cá nhân hóa quyền lợi, cùng dòng One Card dành riêng cho phân khúc cao cấp (Affluent).
Chuẩn bị cho chu kỳ tăng trưởng VIB 3.0 (2027-2036), Phó Tổng giám đốc Tường Nguyễn cho biết tổ chức sẽ định vị trở thành phương thức giao dịch chính của khách hàng thông qua mô hình chiến lược ba con số năm.

Hệ sinh thái tập trung vào năm trụ cột sản phẩm trọng điểm gồm cho vay, tiền gửi, thẻ, bảo hiểm và thanh toán số. Các sản phẩm này phục vụ năm phân khúc khách hàng cốt lõi bao gồm giới trẻ, đại chúng, trung lưu, khách hàng giàu có (Smart Affluent) và nhóm chủ kinh doanh, doanh nghiệp siêu nhỏ (MSME). Việc tiếp cận thị trường được triển khai qua năm kênh kết nối, từ mạng lưới chi nhánh truyền thống, nền tảng số, website, dịch vụ ngân hàng nhúng (BaaS) đến mô hình đại lý (Agent) với mạng lưới 60.000 cộng tác viên hoạt động trực tuyến trên toàn quốc. Việc chuyển đổi từ bán sản phẩm đơn lẻ sang cung cấp giải pháp tài chính gia đình toàn diện (Family Banking) sẽ là trọng tâm khai thác giá trị vòng đời khách hàng trong thập kỷ tới.









