Ngày 15/4, Tập đoàn FPT đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục tiêu doanh thu đạt 75.400 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 13.395 tỷ đồng, lần lượt tăng 20% và 21% so với thực hiện 2024.
Ông Nguyễn Văn Khoa - Tổng Giám đốc FPT cho biết, kế hoạch đã được HĐQT thông qua từ đầu năm. Tuy nhiên, tình hình thế giới còn nhiều bất ổn, do đó, FPT cũng trình cổ đông uỷ quyền cho HĐQT điều chỉnh kế hoạch kinh doanh 2025 phù hợp với tình hình thế giới trong trường hợp cần thiết.
Khó khăn ngút trời và cơ hội không tưởng tượng được
Tại Đại hội, Chủ tịch HĐQT Trương Gia Bình đã chia sẻ về chiến lược 3 năm 2025-2027 của FPT, nhấn mạnh 5 công nghệ sẽ tái định hình, sắp xếp lại thế giới AI - Bán - Xe - Số - Xanh. Ông Bình cho rằng, khi AI trở nên phổ cập thì nhu cầu về nhà máy AI sẽ lớn bấy nhiêu và FPT sẽ không giới hạn bởi 2 nhà máy khi rất nhiều quốc gia đề xuất làm cùng như Malaysia, Indonesia, Đức,…
Về tình hình kinh doanh, Chủ tịch FPT đánh giá 2025 là một năm khó khăn ngút trời và cơ hội không thể tưởng tượng được. “Tự nhiên có những con số 46+10 =56%. Hàng Việt Nam vào Mỹ mà thuế 56% thì ai mua được. Nếu không mua được thì nửa triệu lao động cho 1 công ty may cho Nike sẽ làm gì?”, ông Bình đặt câu hỏi cũng là dẫn chứng cho sự khó khăn của năm nay.
Chủ tịch FPT cho rằng, khó khăn đến từ các chính sách thuế quan có thể ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng toàn cầu. “Người kinh doanh như chúng tôi phải nghĩ hàng năm và hôm nay là câu chuyện 3 năm nhưng chính sách thay đổi sau một đêm thì nghĩ quay cuồng cũng lăn đùng ra đất”, ông Bình nhấn mạnh.
Mặt khác, Chủ tịch FPT chỉ ra những cơ hội cũng không tưởng được. “Chúng ta có bộ tứ chính sách khủng khiếp. Tổng Bí thư Tô Lâm nói về một kỷ nguyên vươn mình của Đất nước. Tôi hiểu bất chấp hoàn cảnh khó khăn nào thì chúng ta vẫn kiên quyết vương mình. Trong quá khứ, chúng ta đã phải đối mặt với những thế lực mạnh không tưởng được và vượt qua.
Lần này tôi cảm nhận cũng vậy, chúng ta sẽ vượt qua và vươn lên sánh ngang cùng các nước tiên tiến, phát triển. Chúng ta đi lên bằng con đường nào. Khoa học - Công nghệ - Đổi mới sáng tạo - Chuyển đổi số. Với sức mạnh công nghệ như vậy chúng ta có thể thành những tổ chức cạnh tranh nhất”, ông Bình chia sẻ.
Chủ tịch FPT cho rằng, doanh nghiệp tư nhân đang được coi trọng nhất và tạo mọi điều kiện để làm việc nhằm giải phóng một sức mạnh vĩ đại, vô địch của mỗi người dân Việt Nam. Điều này khác hẳn với trước đây. “Tôi cảm giác các nhà đầu tư nước ngoài FDI được coi trọng như ông tổ còn chúng tôi như con ghẻ con rơi, không được điều kiện sòng phẳng, chưa nói đến con ruột là doanh nghiệp Nhà nước”, ông Bình chia sẻ về khó khăn của doanh nghiệp tư nhân trước đây.
Ông Bình cho rằng, trong ngành công nghệ có nhiều công ty nhưng FPT vượt lên được bởi nỗi lo bị tan rã dẫn đến quyết tâm giải phóng sức của mỗi một người FPT. “Nghệ thuật chính tranh nhân dân trong quản trị kinh doanh. Toàn dân làm AI. Nếu làm vậy thì đất nước không thể tưởng tượng được”, Chủ tịch FPT nhấn mạnh.
FPT muốn trở thành tập đoàn quốc gia
Các kế sách này không chỉ là con đường tương lai cho Việt Nam mà nó cũng đúng với định hướng của FPT. Trong tương lai gần, ông Bình xác định FPT phải trở thành một tập đoàn quốc gia, gắn tương lai, sinh mệnh của doanh nghiệp với vận mệnh chung của toàn dân tộc. “Hàn Quốc vươn mình thành cường quốc nhờ các tập đoàn Chaebol, còn Việt Nam sẽ có gì? Chúng tôi không quan trọng tên gọi nhưng đã đặt mục tiêu cho việc trở thành tập đoàn quốc gia”, Chủ tịch FPT nhấn mạnh.
Để xây dựng tập FPT trở thành một tập đoàn quốc gia, ông Bình nhấn mạnh việc doanh nghiệp vẫn tiếp tục theo đuổi chiến lược AI - Bán - Xe - Số - Xanh. “Vậy FPT sẽ làm 5 việc này thế nào? DeepSeek ra đời là một tia chớp. Họ không có tập đoàn lớn chi hàng chục tỷ USD hậu thuẫn? DeepSeek là mô hình nhỏ đáp ứng mục tiêu chung còn ở FPT, chúng tôi sẽ có những mô hình nhỏ tốt nhất trong từng chuyên môn. Ví dụ, CodeVista của chúng tôi được Microsoft đánh giá số 1 thế giới về AI code phần mềm. Trong tương lai, chúng tôi sẽ đứng số 1 thế giới ở rất nhiều lĩnh vực cụ thể như viết phần mềm hay thậm chí có thể là hóa chất”, ông Bình chia sẻ.
Cơ hội thứ hai cho FPT là việc bắt tay với các quốc gia, tập đoàn lớn. Ông Bình gọi đó là chiến lược gả con cho hào môn. FPT tự hào có hàng nghìn kỹ sư trẻ tài năng và nhiệt huyết, những người sẵn sàng làm xuyên đêm để đáp ứng tiến độ công việc. “Đối tác của chúng tôi mê muội chuyện đó vì họ hầu như không thể tìm thấy ở đâu một tinh thần như thế”, Chủ tịch FPT phát biểu.
Bên cạnh đó, FPT sẽ tiếp tục chiến lược M&A để thúc đẩy sự phát triển. Ngoài ra, FPT cũng rất chú trọng vào đạo tạo và điều đó sẽ tiếp tục giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng về con người để tiến xa hơn trong tương lai.
Thêm nữa, đất nước ta đang đứng trước 4 cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy đang diễn ra cùng lúc và rất nhanh (sáp nhập tỉnh, bỏ cấp huyện, sáp nhập xã, cơ cấu lại các Bộ). “Đây là cơ hội FPT mang tất cả kinh nghiệm, hiểu biết ra để giúp các địa phương chuyển đổi số, chuyển đổi xanh”, Chủ tịch FPT khẳng định.
Tóm lại, “trong thời gian tới, chúng ta có rất nhiều việc phải làm là vươn ra thế giới, xây dựng đất nước, xây dựng doanh nghiệp xứng đáng với kỳ vọng của người dân và của tất cả quý cổ đông”, ông Bình nhấn mạnh.