“Yếu tố quyết định khởi nghiệp thành công chính là con người!”

Chào chị, xuất phát từ đâu chị lại đến với một lĩnh vực đòi hỏi sự kỷ luật và có phần thô cứng như vậy?  Chị đã gặp những khó khăn gì khi kinh doanh dịch vụ đặc biệt này?

Tôi đến với lĩnh vực này vì muốn góp phần nhỏ công sức của mình để mang lại môi trường sống văn hóa cho giới trẻ Việt Nam và để những thế hệ sau sẽ hiểu được giá trị và mục đích sống một cách tích cực nhất. Cách đây 6 năm đã được tiếp xúc và làm việc trong doanh nghiệp dịch vụ an ninh.Với nguồn kiến thức đã tích lũy được, với mong muốn mang lại giá trị cho xã hội và sự đam mê công việc kinh doanh dẫn tới lựa chọn thành lập công ty CPDV Bảo vệ Thiên Bình.

Đặc thù công việc này là sử dụng nhiều đối tượng lao động từ lao động phổ thông tới lao động tri thức, trình độ cao. Với quan điểm kinh doanh nhất quán cùng với sự hỗ trợ của các tổ chức trong và ngoài nước mà may mắn tôi đã tìm được sự hợp tác tôi tin rằng sẽ mang tầm ảnh hưởng tích cực tới nhân viên mình và họ sẽ là đại sứ thương hiệu để truyền tải thông điệp tới cộng đồng xung quanh. Tôi luôn mong muốn những nhân viên của mình mang hình ảnh của những con người có ý thức trách nhiệm với cộng đồng, xã hội. Họ lan tỏa thông điệp về thế hệ trẻ trân trọng đạo đức, giá trị sống. Họ là hình tượng cho giới trẻ Việt Nam.

Và một điều điều nữa, vì công ty mới, giám đốc lại là nữ nên có những khách hàng chưa yên tâm. Nhưng sau đó khi tiếp xúc, trình bày với khách hàng về định hướng kinh doanh và hệ thống hoạt động của Công ty cùng đội ngũ nhân sự vận hành kinh nghiệm nên khách đã tin tưởng và hợp tác.

Được biết, chị là một doanh nhân trẻ nhưng cũng đã gây dựng cho mình một “cơ ngơi” khá hoành tráng. Chị có thể chia sẻ về câu chuyện khởi nghiệp của mình?

“Để mở doanh nghiệp, bạn cần trang bị cho mình kiến thức về nhiều khía cạnh kinh doanh khác nhau như sản phẩm, nhân lực, công nghệ, hệ thống văn bản quy phạm pháp luật liên quan, thị trường và phải có kỹ năng nhất định hoặc có nghiên cứu để tìm thuê những người đảm nhận công việc mà bạn thấy thiếu kỹ năng”.

Khi khởi nghiệp, tôi luôn tâm niệm một điều là phải làm được gì đó cho xã hội và để cho thế hệ sau được bài học gì. Lúc mới thành lập, tôi đã đưa ra kế hoạch cho hoạt động của doanh nghiệp nhưng chưa đủ mạnh mẽ. May mắn tôi đã được hỗ trợ từ một tổ chức huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu thế giới nên đã có cái nhìn tổng thể về lộ trình của Công ty.

Đồng thời, tôi cũng nhận được sự hỗ trợ về tài chính, kinh nghiệm từ các tổ chức, cá nhân trong nước. Cụ thể, chúng tôi dành nửa năm đầu khi mới thành lập để xây dựng hệ thống quy trình vận hành tạo uy tín và niềm tin của khách hàng. Khi đạt được sự tin tưởng với khách hàng thì tôi mới thành lập nên công ty lấy tên là Công ty Cổ phần Dịch vụ bảo vệ Thiên Bình. Việc thành lập Công ty có thể nói là đột phá, là bước ngoặt trong quá trình khởi nghiệp của tôi. Bản thân tôi luôn học hỏi, sáng tạo và cầu tiến để làm sao doanh nghiệp của mình có thể phát triển một cách hoàn thiện nhất.

Theo chị, trong giai đoạn khởi nghiệp các bạn trẻ cần phải hội tụ những yếu tố nào? 

Khi bắt đầu khởi nghiệp, trước hết các bạn cần có ý tưởng kinh doanh và đam mê thực hiện những ý tưởng đó. Những doanh nhân thành công là những người có quyết tâm cao để vượt qua trở ngại, thậm chí thất bại trong thời gian ngắn. đam mê, khát vọng và động lực là điều kiện cần song chưa đủ để khởi nghiệp kinh doanh. Kỷ luật, quyết tâm là những yếu tố đảm bảo để các doanh nhân đi theo và phát triển các ý tưởng kinh doanh, bất luận quá trình này suôn sẻ hay phải đối mặt với nhiều trở ngại.

Nhiều người cố mở doanh nghiệp trong khi còn thiếu kiến thức cơ bản. Đây là nguyên nhân chính làm nhiều công ty mới thành lập đã phải dừng hoạt động hoặc gặp khó khăn. Nhiều người có thói quen phải hiểu tường tận mọi thứ mới an tâm bắt tay làm. Điều này khiến bạn bỏ lỡ nhiều cơ hội phát triển, đặc biệt là trong kinh doanh. Để mở doanh nghiệp, bạn cần trang bị cho mình kiến thức về nhiều khía cạnh kinh doanh khác nhau như sản phẩm, nhân lực, công nghệ, hệ thống văn bản quy phạm pháp luật liên quan, thị trường và phải có kỹ năng nhất định hoặc có nghiên cứu để tìm thuê những người đảm nhận  công việc mà bạn thấy thiếu kỹ năng.

Cuối cùng việc quản lý con người là điều không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp. Ngoài ra, bạn cũng cần trang bị kiến thức về bán hàng và marketing. Cần nhận dạng đâu là những đối thủ cạnh tranh của mình? Đâu là những cạm bẫy trên thương trường? Chính sách khách hàng như thế nào? 

Vậy yếu tố nào quyết định sự thành bại của quá trình khởi nghiệp, thưa chị?

Theo tôi, yếu tố quyết định khởi nghiệp thành công chính là con người. Bất cứ doanh nghiệp nào, để thành công được đều phải chú trọng tới vai trò của con người. Ông bà ta có câu: “Muốn đi nhanh thì đi một mình, còn muốn đi xa thì đi cùng nhau”. Vì vậy, cần tuyển chọn được những người phù hợp với công việc, cùng chí hướng với mình để cùng nhau đi xa hơn.

Sau đó là chiến lược kinh doanh, tầm nhìn là hoạt động phân tích và dự báo trước. Nó đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là Startup. Việc đề ra các chiến lược và tầm nhìn giúp doanh nghiệp nắm bắt được cơ hội, cũng như các nguy cơ đối với sự phát triển của nguồn lực doanh nghiệp.