Nước giải khát Chương Dương (SCD) thu hẹp đà giảm, doanh thu quý 3 tăng 50%

Biên lợi nhuận gộp cải thiện, lỗ sau thuế quý 3 giảm một nửa

Theo báo cáo tài chính quý 3 năm 2026, Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương đạt doanh thu thuần xấp xỉ 52 tỷ đồng, tăng 50% so với cùng kỳ năm trước. Biên lợi nhuận gộp trong kỳ được cải thiện mạnh mẽ, đạt mức 34% so với mức 20% của quý 3 năm 2025. Dù doanh thu tăng trưởng và chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp có xu hướng giảm, gánh nặng lãi vay vẫn tiếp tục bào mòn lợi nhuận. Kết quả, doanh nghiệp báo lỗ sau thuế 13 tỷ đồng, đánh dấu quý thứ 23 liên tiếp ghi nhận kết quả kinh doanh âm. Dù vậy, con số này đã giảm một nửa so với mức lỗ gần 27 tỷ đồng của cùng kỳ năm ngoái.

Đại diện công ty cho biết sự khởi sắc về doanh thu xuất phát từ đà tăng trưởng của mảng đồ uống và dịch vụ cho thuê kho bãi. Doanh nghiệp cũng thực hiện kiểm soát các khoản chi và cải thiện hiệu quả vận hành để bù đắp tác động từ việc giá nhiên liệu đẩy chi phí vận chuyển lên cao. Lũy kế 9 tháng đầu năm 2026, công ty ghi nhận doanh thu 158 tỷ đồng và mức lỗ sau thuế 30 tỷ đồng, giảm hơn phân nửa so với khoản lỗ 73 tỷ đồng của 9 tháng đầu năm 2025.

Áp lực dòng tiền và thách thức bám đuổi thị hiếu tiêu dùng

Năm 2026, Nước giải khát Chương Dương đặt kế hoạch doanh thu 228 tỷ đồng và dự kiến lỗ 74 tỷ đồng. Ban lãnh đạo doanh nghiệp nhận định thị trường nước giải khát nội địa duy trì mức tăng trưởng 5-6% mỗi năm, trong đó các dòng sản phẩm ít đường hoặc không đường đang hưởng lợi lớn từ sự thay đổi thói quen tiêu dùng. Dù sản lượng tiêu thụ chung có sự cải thiện, công ty hiện không đủ năng lực phát triển các dòng sản phẩm mới này. Sự thiếu hụt về nhân sự và ngân sách hoạt động cũng gây cản trở cho khả năng mở rộng thị trường và gia tăng độ phủ tại các kênh phân phối hiện hữu.

Các yếu tố vĩ mô bất lợi làm tăng chi phí nguyên vật liệu và logistics, kết hợp với dòng tiền hạn chế khiến khả năng thanh toán nợ gặp khó khăn, tạo rủi ro đẩy chi phí tài chính lên cao. Hệ quả của 5 năm liên tiếp kinh doanh sa sút với tổng mức lỗ lũy kế 350 tỷ đồng đã buộc công ty phải tìm kiếm các phương án tái cấu trúc. Ban lãnh đạo từng đề xuất kế hoạch chuyển nhượng nhà máy Nhơn Trạch 3 và các tài sản liên quan, bao gồm thương hiệu Saxi, cho đối tác nước ngoài để giải quyết bài toán tự chủ dòng tiền. Tuy nhiên, phương án này chưa thể thực hiện do không được đại hội đồng cổ đông thông qua.