--- title: "Người làm ngân hàng giữ trận địa tài chính trên không gian số - Kỳ 3: Trận địa không tiếng súng" avatar: https://cdn.baophapluat.vn/uploaded/images/2026/10/21/8f5506f8-1ef2-4dae-a54d-87c236f75a27.png slug: nguoi-lam-ngan-hang-giu-tran-dia-tai-chinh-tren-khong-gian-so-ky-3-tran-dia-khong-tieng-sung url: https://doanhnhan.baophapluat.vn/nguoi-lam-ngan-hang-giu-tran-dia-tai-chinh-tren-khong-gian-so-ky-3-tran-dia-khong-tieng-sung.html published_at: 04:14 24/10/2026 updated_at: 04:14 24/10/2026 authors: source: name: Báo Pháp Luật Việt Nam domain: baophapluat.vn type: press category: Tài Chính - Ngân Hàng topics: - An ninh mạng ngân hàng - chuyển đổi số ngân hàng - bảo vệ nền tảng tư tưởng - Đảng trong ngân hàng - an ninh dữ liệu language: vi content_type: article --- # Người làm ngân hàng giữ trận địa tài chính trên không gian số - Kỳ 3: Trận địa không tiếng súng ## Tinh thần cảnh giác, dù được quán triệt mạnh mẽ đến đâu, cũng cần được thể chế hóa thành quy trình, quy chế với trách nhiệm rõ ràng đến từng người. Lớp phòng thủ thứ ba, vai trò lãnh đạo của Đảng và sức mạnh của thể chế, là sợi dây kết nối công nghệ với con người thành một thế trận thống nhất trên mặt trận không tiếng súng nhưng không kém phần khốc liệt. **Chi bộ Đảng trong ngân hàng, "tế bào" giữ vững định hướng chính trị** Nếu lớp phòng thủ công nghệ thuộc về hạ tầng kỹ thuật, lớp phòng thủ con người thuộc về từng cá nhân cụ thể, thì lớp phòng thủ thứ ba, thể chế, chính là sợi dây định hướng, kết nối, bảo đảm cho hai lớp phòng thủ nêu trên vận hành đồng bộ, có định hướng nhất quán, tránh tình trạng rời rạc, tự phát, mỗi nơi làm một cách khác nhau. Trong mỗi ngân hàng, đặc biệt là các ngân hàng thương mại có vốn nhà nước, tổ chức Đảng đóng vai trò như những "tế bào" giữ vững định hướng chính trị xuyên suốt từ cấp lãnh đạo cao nhất đến từng chi nhánh, phòng giao dịch ở vùng sâu, vùng xa. Cùng với việc quán triệt, triển khai nghị quyết đến từng đảng viên, mỗi chi bộ cần nắm chắc tình hình tư tưởng của cán bộ, đảng viên một cách kịp thời, sâu sát, để phát hiện những dấu hiệu "tự diễn biến", "tự chuyển hóa" từ khi mới manh nha, trước khi chúng lan rộng hoặc bị các thế lực thù địch khai thác. Thực tiễn cho thấy công tác xây dựng Đảng trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, vốn có tính đặc thù cao về chuyên môn, luôn đối mặt với thách thức làm sao để công tác Đảng gắn chặt với hoạt động chuyên môn hằng ngày, tránh hình thức, thực sự trở thành động lực thúc đẩy hiệu quả kinh doanh song hành với giữ vững định hướng chính trị. Hai mục tiêu ấy luôn bổ trợ, thống nhất với nhau trong một tổ chức phát triển bền vững. **Cùng chung một thế trận** Trong thực tế, việc phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị trong bảo vệ an ninh tài chính - ngân hàng có lúc chưa thật nhịp nhàng: ngân hàng lo phần công nghệ và nghiệp vụ chuyên môn, cơ quan công an lo phần điều tra tội phạm theo đúng thẩm quyền, cơ quan tuyên giáo lo phần định hướng thông tin. Mỗi bên vận hành theo quy trình riêng biệt, thiếu cơ chế phối hợp kịp thời, đồng bộ khi khủng hoảng thực sự xảy ra. Khi tốc độ lan truyền thông tin trên không gian mạng được tính bằng phút, mô hình phối hợp rời rạc như vậy không còn phù hợp. Cần xây dựng cơ chế phối hợp liên ngành thường trực, có diễn tập định kỳ, giữa hệ thống ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước, lực lượng an ninh mạng và các cơ quan truyền thông chủ lực, để khi có khủng hoảng thông tin, phản ứng của cả hệ thống là đồng bộ, nhất quán và tức thời. Những thông điệp mâu thuẫn, mỗi nơi nói một kiểu, chỉ làm giảm sút niềm tin của công chúng. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy rõ tốc độ khuếch đại khủng hoảng trong môi trường số. Tháng 3/2023, khách hàng của Ngân hàng Silicon Valley đã rút 42 tỷ USD chỉ trong một ngày, khi những lời cảnh báo lan nhanh trên Twitter và các nhóm trò chuyện riêng của giới khởi nghiệp (CNN, 14/3/2023). Báo cáo đánh giá của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ công bố ngày 28/4/2023 xác định nguyên nhân gốc rễ là yếu kém của ban lãnh đạo ngân hàng trong quản trị rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản, cùng những hạn chế trong công tác giám sát (Fox Business, 28/4/2023). Bài học từ SVB vì thế là bài học kép, quản trị an toàn là gốc của niềm tin; và khi niềm tin đã lung lay, thời gian ứng phó chỉ còn tính bằng giờ, nên cơ chế phối hợp, kịch bản ứng phó phải được chuẩn bị sẵn từ trước. Tuy nhiên, học hỏi kinh nghiệm quốc tế cần tránh sao chép máy móc mô hình của bất kỳ quốc gia nào. Việt Nam cần xây dựng cho mình một mô hình phù hợp, vừa tiếp thu tinh hoa quản trị hiện đại của thế giới, vừa giữ vững bản sắc và định hướng chính trị đã lựa chọn. Tinh thần cảnh giác chính trị, dù được quán triệt mạnh mẽ đến đâu trong các buổi sinh hoạt, hội nghị, cũng cần được thể chế hóa thành quy trình, quy chế cụ thể, phân công trách nhiệm rõ đến từng cá nhân, từng bộ phận, để duy trì hiệu quả bền vững thay vì phụ thuộc vào ý thức chủ quan của mỗi người ở mỗi thời điểm. Điều này đòi hỏi mỗi tổ chức tín dụng xây dựng quy trình ứng phó khủng hoảng thông tin được phê duyệt ở cấp lãnh đạo cao nhất, quy định rõ ai là người có thẩm quyền phát ngôn chính thức; thời gian phản hồi tối đa; cơ chế phối hợp cụ thể với cơ quan quản lý nhà nước và lực lượng an ninh; và cơ chế diễn tập định kỳ hằng năm để quy trình thực sự vận hành trơn tru, hiệu quả khi tình huống bất ngờ xảy ra, tránh chỉ nằm trên giấy tờ. Không thể bàn về sức mạnh thể chế mà bỏ qua vai trò của người đứng đầu. Chỉ thị số 57-CT/TW ngày 31/12/2025 của Ban Bí thư xác định người đứng đầu cấp ủy, chính quyền, cơ quan, đơn vị "chịu trách nhiệm trực tiếp, toàn diện" về công tác bảo đảm an ninh mạng, an ninh dữ liệu, bảo vệ bí mật nhà nước tại đơn vị mình. Nghị quyết số 22-NQ/TW ngày 28/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về Chiến lược An ninh quốc gia tiếp tục xác định "người đứng đầu cấp ủy, chính quyền chịu trách nhiệm chính và trước hết trong xử lý vấn đề an ninh ở lĩnh vực, địa phương mình". Kinh nghiệm thực tiễn cho thấy, ở những đơn vị mà người đứng đầu cấp ủy thể hiện rõ bản lĩnh chính trị, gương mẫu trong lời nói và hành động, nhất quán giữa điều được quán triệt trong sinh hoạt Đảng với cách điều hành công việc hằng ngày, tinh thần cảnh giác của tập thể được lan tỏa tự nhiên, bền vững hơn nhiều so với việc chỉ dừng ở khẩu hiệu. Vì thế, người đứng đầu cần coi công tác xây dựng Đảng là một phần của nhiệm vụ chính trị, đặt song song với chỉ tiêu kinh doanh. Khi đó, đầu tư công nghệ và quy chế mới phát huy hết hiệu quả trong bảo vệ nền tảng tư tưởng tại đơn vị. **Lời dặn của Bác và bản lĩnh thời đại số** Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn đặc biệt quan tâm đến công tác tài chính - tiền tệ. Ngày 6/5/1951, giữa cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp, Người ký Sắc lệnh số 15/SL thành lập Ngân hàng Quốc gia Việt Nam. Trong thư gửi Hội nghị cán bộ ngân hàng tháng 1/1965, Người căn dặn: "Cán bộ ngân hàng là người có trách nhiệm giữ tiền cho Nhà nước và nhân dân". Hơn sáu mươi năm đã qua, lời dặn ấy vẫn còn nguyên giá trị. Giữ tiền cho Nhà nước và nhân dân hôm nay là giữ an toàn cho từng tài khoản, từng giao dịch, và giữ cả niềm tin của nhân dân trước mọi luồng thông tin xuyên tạc. Một nền tài chính - ngân hàng độc lập, tự chủ trong thời đại số cần năng lực làm chủ về nguồn vốn, công nghệ và tư tưởng: kiểm soát được rủi ro, từng bước giảm lệ thuộc, đồng thời chủ động hội nhập. Đó cũng là tinh thần của Nghị quyết 57-NQ/TW khi đặt yêu cầu từng bước tự chủ công nghệ đi đôi với tiếp thu, hấp thụ thành tựu tiên tiến của thế giới. Trong Di chúc, Người viết: "Điều mong muốn cuối cùng của tôi là: Toàn Đảng toàn dân ta đoàn kết phấn đấu, xây dựng một nước Việt Nam hòa bình, thống nhất, độc lập, dân chủ và giàu mạnh, và góp phần xứng đáng vào sự nghiệp cách mạng thế giới." Mong muốn ấy chỉ có thể trở thành hiện thực trọn vẹn khi nền tảng kinh tế, trong đó tài chính - ngân hàng là huyết mạch không thể thiếu, được giữ vững một cách kiên định, không bị chi phối, không bị thao túng bởi bất kỳ thế lực nào đi ngược lại lợi ích căn bản, lâu dài của quốc gia, dân tộc. Nhìn lại chặng đường cách mạng vẻ vang của dân tộc, có thể thấy một mạch nguồn xuyên suốt: mỗi khi đất nước đứng trước thử thách cam go, ý chí kiên cường, tinh thần bất khuất của các thế hệ người Việt Nam luôn là nhân tố quyết định để vượt qua mọi gian khó. Từ những chiến sĩ cách mạng kiên trung trong chốn lao tù thực dân, đến những cán bộ tài chính - ngân khố thời kỳ kháng chiến bảo vệ từng đồng tiền, từng chỉ vàng của ngân khố quốc gia trong điều kiện chiến tranh vô cùng ác liệt, thiếu thốn, đó đều là những minh chứng sống động, đầy tự hào cho bản lĩnh Việt Nam. Ngày nay, mặt trận đã chuyển dịch từ chiến hào sang không gian mạng, từ tiếng bom đạn sang những dòng tin giả âm thầm lan tỏa, những đoạn video giả mạo tinh vi, những chiến dịch thao túng tâm lý được tính toán kỹ lưỡng, nhưng bản chất của cuộc chiến vẫn vẹn nguyên: ý chí giữ vững độc lập, tự chủ của dân tộc trước âm mưu chia rẽ, thao túng từ bên ngoài. Người làm ngân hàng hôm nay không cầm súng, nhưng những việc họ làm mỗi ngày, từ giữ an toàn cho một tài khoản đến kiên nhẫn giải thích cho khách hàng về một tin đồn, cũng là giữ trận địa. **Từ nhận thức đến hành động** Để chuyển hóa những luận điểm trên thành hành động thực tiễn, có thể đề xuất một số nhóm giải pháp gắn trực tiếp với ba lớp phòng thủ đã phân tích. **_Về phía cơ quan quản lý nhà nước_**, cần tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý về an toàn thông tin trong lĩnh vực ngân hàng, đặc biệt là các quy định cụ thể về ứng phó với công nghệ giả mạo tinh vi, tin giả tài chính có tổ chức; đồng thời xây dựng cơ chế phối hợp liên ngành mang tính thường trực, có diễn tập định kỳ hằng năm ở quy mô toàn hệ thống ngân hàng, thay vì chỉ dừng lại ở một vài đơn vị thí điểm. **_Về phía tổ chức đảng trong ngân hàng_**, cần lãnh đạo đơn vị đầu tư đồng bộ ba trụ cột công nghệ đã nêu; gắn việc học tập, quán triệt các nghị quyết mới của Đảng với nhiệm vụ cụ thể của ngân hàng; đồng thời xây dựng chương trình bồi dưỡng bản lĩnh chính trị, đạo đức nghề nghiệp thường xuyên, chú trọng thực chất hơn số lượng buổi học, đặc biệt quan tâm cán bộ trẻ, lực lượng kế cận của ngành. Ba nghị quyết mới ban hành trong tháng 7 và tháng 8/2026 đặt ra những yêu cầu rất sát với ngành ngân hàng. Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 28/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về xây dựng xã hội kỷ cương, an toàn, văn minh, hài hòa, phát triển coi bảo đảm an ninh con người toàn diện và xây dựng môi trường sống an toàn, lành mạnh là một trong những nhóm nhiệm vụ lớn. Với ngân hàng, môi trường an toàn ấy bắt đầu từ việc người dân yên tâm khi giao dịch, yên tâm với đồng tiền mình gửi. Nghị quyết số 22-NQ/TW cùng ngày về Chiến lược An ninh quốc gia yêu cầu tăng cường bảo đảm an ninh tài chính - tiền tệ, an ninh mạng, an ninh dữ liệu. Nghị quyết số 25-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị về Chiến lược công tác tư tưởng trong bối cảnh mới xác định: "Công tác tư tưởng phải được tiến hành đồng bộ trên cả không gian thực và không gian số", với phương châm "Chủ động - Sắc bén - Thuyết phục - Hiệu quả". Đưa các nghị quyết này vào cuộc sống ở ngân hàng là những việc cụ thể: rà soát quy trình bảo mật và kịch bản ứng phó khủng hoảng thông tin; đưa nội dung nhận diện tin giả, thủ đoạn lừa đảo vào sinh hoạt chi bộ; phân công rõ người chịu trách nhiệm ở từng đơn vị; giúp mỗi đảng viên biết lên tiếng đúng lúc, đúng quy định. **_Về phía mỗi cán bộ, đảng viên trong ngành ngân hàng_**, cần chủ động trang bị năng lực nhận diện thông tin sai lệch, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn song hành với rèn luyện bản lĩnh chính trị, sẵn sàng lên tiếng phản bác các luận điệu xuyên tạc trên không gian mạng bằng lý lẽ và hiểu biết chuyên môn của mình, trong phạm vi được phép và đúng quy định về phát ngôn. Trong cuộc chiến giành niềm tin của công chúng, sự im lặng của những người có chuyên môn chính là khoảng trống nguy hiểm để các luận điệu sai trái lấp đầy. Bên cạnh đó, cần xây dựng đội ngũ cán bộ nòng cốt về tuyên truyền, giải thích chính sách và nhận diện thông tin sai lệch tại mỗi đơn vị, mỗi chi nhánh. Đội ngũ này hoạt động theo nội dung được phê duyệt, tuân thủ quy định về phát ngôn và bảo mật thông tin, kịp thời giải thích những vấn đề khách hàng, dư luận quan tâm, để khoảng trống thông tin được lấp đầy bằng sự thật trước khi tin đồn kịp lan rộng. Bảo vệ chủ quyền quốc gia trên không gian mạng gắn liền với bảo đảm an ninh mạng, an ninh dữ liệu và thực thi nghiêm pháp luật; các hành vi vi phạm phải được phát hiện, xử lý theo đúng thẩm quyền và quy định. Trên mặt trận ấy, sự tỉnh táo, bản lĩnh và trách nhiệm của mỗi con người, đặc biệt là những người đang nắm giữ huyết mạch tài chính quốc gia, chính là thành lũy vững chắc nhất. Ba lớp phòng thủ công nghệ, con người, thể chế luôn đan xen, bổ trợ lẫn nhau, trong đó bản lĩnh chính trị và đạo đức nghề nghiệp của mỗi cán bộ ngân hàng là nhân tố trung tâm, mang tính quyết định. Suy cho cùng, công nghệ do con người vận hành, thể chế do con người thực thi. Ý chí và sự cảnh giác của mỗi người mới là thứ mà thủ đoạn tinh vi nào cũng khó đánh bại. Tiếp bước lời dặn của Chủ tịch Hồ Chí Minh và quán triệt định hướng của Đảng về chuyển đổi số gắn với bảo vệ chủ quyền quốc gia trên không gian mạng, mỗi người làm ngân hàng hôm nay, dù ở vị trí lãnh đạo hay tác nghiệp trực tiếp, dù công tác tại trụ sở chính hay chi nhánh, phòng giao dịch xa xôi nhất, đều đang góp phần viết tiếp truyền thống bảo vệ Tổ quốc của dân tộc trên một mặt trận không có tiếng súng nhưng không kém phần khốc liệt. Trên trận địa ấy, các thế lực thù địch sẽ luôn gặp những người làm ngân hàng Việt Nam kiên định, bản lĩnh, đứng vững trước mọi lôi kéo và áp lực.