---
title: "ĐHĐCĐ Sabeco (SAB) 2026: Lãi quý 1 bứt phá 56%, sẵn sàng 'nghênh chiến' bằng sản phẩm cao cấp"
avatar: https://cdn.baophapluat.vn/uploaded/images/2026/04/23/6426a095-6616-4ff2-9d2f-0f985196d114.jpg
slug: dhdcd-sabeco-sab-2026-lai-quy-1-but-pha-56-san-sang-nghenh-chien-bang-san-pham-cao-cap
url: https://doanhnhan.baophapluat.vn/dhdcd-sabeco-sab-2026-lai-quy-1-but-pha-56-san-sang-nghenh-chien-bang-san-pham-cao-cap.html
published_at: 08:45 23/04/2026
updated_at: 08:45 23/04/2026
authors: 
source:
  name: Báo Pháp Luật Việt Nam
  domain: baophapluat.vn
  type: press
category: Doanh nghiệp
topics:
  -  bia không cồn
  -  lợi nhuận quý 1
  -  bia cao cấp
  -  thuế tiêu thụ đặc biệt
  - sabeco
language: vi
content_type: article
---

# ĐHĐCĐ Sabeco (SAB) 2026: Lãi quý 1 bứt phá 56%, sẵn sàng 'nghênh chiến' bằng sản phẩm cao cấp

## Sáng 23/04, Đại hội đồng cổ đông thường niên của Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco - mã chứng khoán: SAB) đã diễn ra. Lãnh đạo công ty công bố kết quả lợi nhuận quý 1 tăng vọt 56%, hé lộ chiến lược ra mắt sản phẩm phân khúc cao cấp và các phương án đối phó với sức ép từ thuế tiêu thụ đặc biệt.

**Lãi quý 1 tăng vọt 56% nhờ cơ sở thấp và tối ưu giá vốn**

Mở đầu đại hội, Tổng Giám đốc Lester Tan Teck Chuan công bố thông tin tích cực: lợi nhuận sau thuế của công ty trong quý 1/2026 đã tăng tới 56% so với cùng kỳ năm trước. Dù thừa nhận con số này một phần xuất phát từ mức nền so sánh thấp của năm 2025, lãnh đạo Sabeco vẫn khẳng định đây là một khởi đầu khả quan.

Sự cải thiện biên lợi nhuận được đóng góp trực tiếp từ việc cơ cấu lại danh mục sản phẩm và kiểm soát tốt giá vốn hàng bán. Phó Tổng Giám đốc Alan Koo Liang Kwee cho biết công ty đã thực hiện chiến lược chốt mua trước đại mạch từ 3-12 tháng, bảo đảm được nguồn nguyên liệu cho năm 2026 với mức giá hợp lý. Đồng thời, Sabeco liên tục rà soát để tối ưu chi phí quảng cáo, tiếp thị và lưu kho trên mỗi lít bia thành phẩm.

Bước vào năm tài chính 2026, Sabeco trình đại hội mục tiêu tăng trưởng 12% về doanh thu và 8% về lợi nhuận sau thuế. Để hiện thực hóa mục tiêu này, ban điều hành xác định phải đối mặt với 3 thách thức lớn: sự bùng phát xung đột Trung Đông kéo theo giá nguyên liệu leo thang; lộ trình chỉnh sửa thuế tiêu thụ đặc biệt; và sự cạnh tranh thị phần ngày càng khốc liệt.

Trọng tâm chiến lược của Sabeco trong năm nay là phủ rộng sự hiện diện trên toàn quốc bằng các chương trình bán hàng được thiết kế riêng cho từng vùng miền. Công ty cũng dồn lực tối ưu hóa chuỗi cung ứng từ nhà máy đến kho bãi để tiết giảm chi phí, song song với việc xây dựng nền tảng quản trị số vững chắc.

**"Cờ bí" với sản phẩm cao cấp và bia không cồn**

Trong phần đối thoại, nhiều cổ đông đặt câu hỏi về phản ứng của Sabeco trước các động thái của đối thủ, đặc biệt là kế hoạch chiếm lĩnh phân khúc cao cấp và phát triển bia không cồn (bia 0 độ).

Tổng Giám đốc Lester Tan khẳng định mọi hoạt động đổi mới của Sabeco đều bám sát nghiên cứu về hành vi và nhu cầu thực tế của người tiêu dùng. Ông tiết lộ công ty đang trong quá trình chuẩn bị ra mắt một sản phẩm mới thuộc phân khúc cao cấp. Tuy nhiên, thời điểm tung ra thị trường chưa được ấn định và được giữ kín như một bí mật kinh doanh.

Đối với dòng sản phẩm bia không cồn, lãnh đạo Sabeco cho biết công ty hoàn toàn không bị bỏ lại phía sau. Hiện tại, phòng nghiên cứu của Sabeco đã hoàn thiện công thức cho sản phẩm bia không độ. Ngay khi đánh giá nhu cầu thị trường nội địa đạt mức kỳ vọng, công ty có thể lập tức đưa sản phẩm này vào sản xuất thương mại.

Phản hồi đề xuất của cổ đông về việc lấn sân sang sản xuất rượu vang đỏ, ông Tan nhấn mạnh quan điểm tập trung nguồn lực. Hoạt động cốt lõi của Sabeco vẫn là sản xuất và kinh doanh bia. Trước khi nghĩ đến việc mở rộng sang các ngành hàng đồ uống khác, công ty ưu tiên xây dựng vững chắc hai trụ cột là thị trường nội địa và mảng xuất khẩu (hiện đã phủ sóng tại hơn 40 quốc gia) để giảm thiểu sự phụ thuộc vào một thị trường duy nhất.

**Cuộc chiến thị phần không khoan nhượng**

Áp lực cạnh tranh từ các đối thủ lớn như Heineken và Habeco là chủ đề nóng nhất được cổ đông chất vấn. Trả lời về lo ngại mất thị phần, Tổng Giám đốc Lester Tan thẳng thắn nhận định: "Thị phần luôn dao động tùy thời điểm. Có tháng chúng tôi trội hơn, có tháng thấp hơn đối thủ. Ở thời điểm hiện tại, chưa có một công ty bia nào giữ vị trí số một một cách rõ ràng và tuyệt đối tại Việt Nam".

Tuy nhiên, ông Tan tự tin khẳng định thương hiệu được ưa chuộng nhất vẫn là Bia Sài Gòn. Cụ thể, tại thị trường trọng điểm TP.HCM, thị phần của Sabeco trong 4 tháng gần đây đã tăng gấp đôi và hiện đang giữ vị trí dẫn đầu. Đồng thời, sự thâm nhập của Sabeco vào thị trường miền Bắc cũng đang ghi nhận những tín hiệu tích cực, là lời đáp trả đối với việc Habeco tiến vào phía Nam.

Đối với lộ trình áp dụng thuế tiêu thụ đặc biệt sửa đổi (dự kiến có hiệu lực từ đầu năm 2027), lãnh đạo Sabeco xác định đây là khó khăn chung của toàn ngành. Nếu thuế suất điều chỉnh tăng, các hãng bia bắt buộc phải chuyển một phần chi phí vào giá bán cuối cùng cho người tiêu dùng. Giải pháp duy nhất của Sabeco là đẩy nhanh các chiến lược thương mại, liên tục làm mới sản phẩm để duy trì sức mua trước khi chính sách thuế mới chính thức được áp dụng.

Kết thúc phiên họp, toàn bộ các tờ trình, bao gồm phương án chia cổ tức bằng tiền mặt, đều được đại hội thông qua.