ĐHĐCĐ Novaland (NVL) 2026: Chủ tịch Bùi Thành Nhơn xin lỗi cổ đông, ông Bùi Cao Nhật Quân tái xuất cùng kế hoạch chào bán 800 triệu cổ phiếu

Lời xin lỗi của người sáng lập và sự trở lại của ông Bùi Cao Nhật Quân

Phát biểu trước cổ đông, ông Bùi Thành Nhơn thẳng thắn nhận trách nhiệm về những hạn chế trong thời gian qua. Các vướng mắc pháp lý kéo dài, tình trạng đứt gãy dòng tiền và sự biến động của thị trường tài chính đã tạo áp lực cực kỳ lớn lên hệ thống vận hành. Ông khẳng định hội đồng quản trị sẽ quyết liệt triển khai các giải pháp tháo gỡ để hoàn thành mục tiêu năm 2026.

Người đứng đầu Novaland chia sẻ thêm về lộ trình chuyển giao thế hệ lãnh đạo. Doanh nghiệp bảo đảm sự kết hợp giữa kinh nghiệm của thế hệ đi trước và sức trẻ của đội ngũ kế cận. Những lãnh đạo trẻ đã trưởng thành qua giai đoạn thử thách khốc liệt sẽ trực tiếp điều hành tập đoàn trong chu kỳ mới. Đại diện ban điều hành cũng đánh giá cổ phiếu NVL hiện giao dịch dưới giá trị sổ sách, chưa phản ánh đúng giá trị nội tại và tiềm năng phục hồi.

Sự thay đổi này được cụ thể hóa bằng việc giới thiệu ba ứng viên hội đồng quản trị mới thay thế các thành viên hết nhiệm kỳ. Đáng chú ý nhất là sự trở lại của ông Bùi Cao Nhật Quân, con trai Chủ tịch Bùi Thành Nhơn. Hai ứng viên còn lại là ông Phạm Tiến Vân và ông Hoàng Đức Hùng. Trả lời về vấn đề nhân sự, thành viên hội đồng quản trị độc lập Hoàng Đức Hùng khẳng định sự thay đổi này không xuất phát từ yếu tố đột xuất. Đây là quá trình tuân thủ đúng quy định đề cử từ các cổ đông lớn, mang đến luồng sinh khí mới cho doanh nghiệp.

Đổi phương án định giá, chào bán 800 triệu cổ phiếu

Đại hội đã biểu quyết thông qua mục tiêu doanh thu thuần cao kỷ lục đạt 22.715 tỷ đồng, gấp 3,2 lần kết quả năm trước và vượt mức đỉnh lịch sử thiết lập năm 2018. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 1.852 tỷ đồng. Doanh nghiệp tiếp tục giữ lại lợi nhuận, không thực hiện chia cổ tức.

Để tạo nguồn lực thực hiện kế hoạch trên, Novaland quyết định điều chỉnh phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ đã được duyệt năm trước. Số lượng cổ phiếu chào bán tăng mạnh từ 350 triệu lên 800 triệu đơn vị. Về mức giá chào bán, thay vì chốt cố định 10.000 đồng cho mỗi cổ phiếu như cũ, công ty chuyển sang áp dụng phương thức xác định giá không thấp hơn 75% mức bình quân giá đóng cửa trong 30 phiên giao dịch gần nhất.

Bà Trần Thị Thanh Vân, Phó Tổng Giám đốc Tài chính, giải thích đợt phát hành này giúp doanh nghiệp tìm kiếm các nhà đầu tư chiến lược đồng hành lâu dài. Nguồn vốn mới có tác dụng tối ưu chi phí sử dụng vốn, giảm tỷ trọng nợ ngắn hạn và tăng quy mô vốn chủ sở hữu phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh bền vững.

Ngoài ra, Novaland trình cổ đông phương án phát hành gần 167,6 triệu cổ phiếu thưởng với tỷ lệ 40:3. Công ty cũng dự kiến phát hành hơn 111,7 triệu cổ phiếu ESOP với giá tối thiểu 10.000 đồng để tạo động lực cho người lao động. Về các nghĩa vụ nợ, doanh nghiệp tiếp tục kế hoạch hoán đổi nợ trái phiếu thành cổ phiếu và tìm kiếm phương án gia hạn thanh toán, kéo dài kỳ hạn thêm một năm đối với lô trái phiếu quốc tế hơn 300 triệu USD.

Đặt cược vào các dự án trọng điểm để giải bài toán dòng tiền

Phân tích về rủi ro hoạt động, Tổng Giám đốc Dương Văn Bắc nhận định vướng mắc pháp lý vẫn là rào cản lớn nhất ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ phục hồi. Kế tiếp là áp lực từ chi phí vốn gia tăng và thách thức chung về sức cầu của thị trường. Tuy nhiên, doanh nghiệp đang sở hữu lợi thế lớn từ lượng sản phẩm đã bán với giá trị dòng tiền chờ thu hồi lên đến hàng chục ngàn tỷ đồng.

Công ty xác định giải pháp trọng tâm là tập trung xây dựng và bàn giao để thu hồi nhanh dòng tiền. Việc thực hiện tốt khâu này có thể giúp giải quyết được 60% bài toán tài chính hiện tại. Kế hoạch bàn giao năm 2026 dự kiến đạt 2.651 sản phẩm. Trong đó, khu vực TP.HCM chiếm tỷ trọng lớn nhất với 1.622 sản phẩm, tiếp đến là dự án Aqua City với 835 sản phẩm.

Trong giai đoạn 2026 đến 2030, ưu tiên hàng đầu của Novaland là hoàn tất quá trình tái cấu trúc. Công ty dồn mọi nguồn lực thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với khách hàng, đối tác, từng bước lấy lại niềm tin trên thị trường bất động sản.