ĐHĐCĐ Masan 2026: Đặt mục tiêu giảm 10% chi phí thiết yếu cho người tiêu dùng, nâng lương tối thiểu lên 10 triệu đồng
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, ban lãnh đạo Tập đoàn Masan (Mã CK: MSN) đặt mục tiêu tối ưu hóa nền tảng kinh doanh để người tiêu dùng chi trả ít hơn 10% cho các nhu cầu thiết yếu. Doanh nghiệp cũng cam kết gia tăng lợi nhuận cho chuỗi cung ứng và nâng mức thu nhập tối thiểu của người lao động lên 10 triệu đồng/tháng.

Giảm 10% chi phí cho 26 triệu hộ gia đình
Chia sẻ với cổ đông tại đại hội, lãnh đạo Masan khẳng định tập đoàn đang sở hữu một nền tảng tích hợp được tạo ra từ sự kết hợp của trí tuệ, tài năng và các mô hình kinh doanh xuất sắc. Mục tiêu lớn nhất của nền tảng này là giúp người tiêu dùng tiết kiệm chi phí sinh hoạt. Nếu như 5 năm trước, Masan đặt ra con số 5% và đã thực hiện thành công, thì hiện tại, tập đoàn tự tin đưa ra mục tiêu người tiêu dùng có thể chi trả ít hơn 10% cho các chi tiêu thiết yếu hằng ngày.

Đại diện Masan đánh giá, Việt Nam đang bước vào ngưỡng thu nhập trung bình và tầng lớp trung lưu mới xuất hiện. Việc tiết kiệm được 10% chi phí mua sắm các sản phẩm thiết yếu sẽ giúp 26 triệu hộ gia đình có thêm nguồn lực tài chính để nâng cao chất lượng cuộc sống và đầu tư cho tương lai.
Tăng hiệu quả chuỗi cung ứng, đảm bảo đời sống người lao động
Hệ sinh thái của Masan không chỉ phục vụ khách hàng mà còn hỗ trợ toàn bộ chuỗi cung ứng. Tập đoàn kỳ vọng hệ thống hiện tại sẽ giúp các đối tác, từ nhà cung cấp, đơn vị vận tải đến các điểm bán lẻ trên toàn quốc, gia tăng thêm 10% hiệu quả hoạt động và lợi nhuận.
Đối với nền tảng nội tại, Masan đặt mục tiêu tăng 20% hiệu quả kinh doanh. Phần giá trị gia tăng này sẽ được phân bổ để cải thiện trực tiếp đời sống nhân viên. Lãnh đạo doanh nghiệp nhấn mạnh cam kết nâng mức thu nhập của lao động phổ thông lên mức tối thiểu 10 triệu đồng/tháng. Mức thu nhập này được tính toán để đảm bảo người lao động có cuộc sống ổn định và bắt đầu có tích lũy.
Bên cạnh đó, sự gia tăng hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận bền vững sẽ là cơ sở để Masan mang lại giá trị thiết thực cho cổ đông thông qua sự tăng trưởng của giá cổ phiếu và chính sách chi trả cổ tức.
Mô hình kinh doanh độc bản và đòn bẩy công nghệ
Lý giải câu hỏi của cổ đông về năng lực cạnh tranh, lãnh đạo Masan khẳng định mô hình kinh doanh của tập đoàn là không thể sao chép. Sự khác biệt này đến từ "trí tuệ Masan", đó là sự kết hợp giữa đam mê, tâm huyết và cam kết của đội ngũ nhân sự, cộng hưởng với sự đồng hành của người tiêu dùng và xã hội.
Tại đại hội, Masan Consumer tiếp tục được khẳng định là "viên kim cương gia bảo" của tập đoàn. Khách hàng chính là những người tạo ra giá trị lớn nhất thông qua các quyết định chi tiêu và lựa chọn nhãn hiệu mỗi ngày, tạo động lực để doanh nghiệp phát triển và thấu hiểu thị trường.
Để vận hành mô hình quy mô lớn này, Masan đang sử dụng công nghệ làm đòn bẩy cốt lõi. Ban lãnh đạo đặc biệt ghi nhận đóng góp của đội ngũ công nghệ (nhóm Tech) gồm khoảng 300 thành viên. Trong thời gian ngắn, lực lượng này đã xây dựng và hoàn thiện các nền tảng kỹ thuật quan trọng, giúp tập đoàn tối ưu hóa quy trình, hiện thực hóa các mục tiêu tài chính và phục vụ trực tiếp cho hàng chục triệu người tiêu dùng.









