Logo

ĐHĐCĐ FPT 2026: Tham vọng 'lên mâm AI trăm triệu USD, nắm bắt cơ hội từ làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu

Khánh Linh

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, ban lãnh đạo CTCP Tập đoàn FPT (HOSE: FPT) trình bày chiến lược vươn lên làm chủ công nghệ trí tuệ nhân tạo thế hệ mới. Doanh nghiệp xác định động lực tăng trưởng cốt lõi đến từ việc khai thác các dự án quy mô lớn và tận dụng sự phân bổ lại chuỗi cung ứng công nghệ quốc tế.

Tiến vào phân khúc hợp đồng trí tuệ nhân tạo hàng trăm triệu USD

Chủ tịch Hội đồng quản trị Trương Gia Bình chia sẻ tiến trình chuyển đổi trí tuệ nhân tạo (AI) được phân chia thành bốn giai đoạn. Khởi đầu là mức độ sơ khai khi công nghệ được sử dụng đơn lẻ. Trong năm 2025, phần lớn khách hàng của FPT vẫn ở chặng đầu tiên này, khiến tỷ trọng doanh thu từ AI chỉ đạt khoảng 1% trên tổng mức thu của toàn tập đoàn. Bước sang giai đoạn thứ hai, công nghệ được tích hợp sâu vào quy trình làm việc nhóm. Doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt khi cung cấp bộ công cụ nền tảng nội bộ giúp khách hàng duy trì quyền kiểm soát dữ liệu. Giải pháp này giúp rút ngắn thời gian triển khai phần mềm từ 10 tháng xuống vài tuần, mang về nhiều hợp đồng tại Đức, Mỹ và Nhật Bản.

Từ năm 2026, doanh nghiệp chính thức bước vào giai đoạn thứ ba là kiến tạo các nhà máy công nghiệp tự động hóa. Đây là khu vực phân khúc cao với các dự án phức tạp, yêu cầu chuẩn hóa và vector hóa dữ liệu khối lượng lớn. Để gia tăng năng lực thực thi, FPT đã thiết lập liên minh chiến lược với Microsoft để tiếp cận các hợp đồng có giá trị khởi điểm từ hàng trăm triệu USD. Điểm thay đổi về chất trong giai đoạn này là sự dịch chuyển cơ cấu nguồn thu từ hình thức cho thuê nhân sự sang cung cấp dịch vụ trọn gói. Doanh nghiệp sử dụng hệ thống AI để trực tiếp giải quyết các bài toán công nghệ cũ kỹ, phức tạp của đối tác thay vì chỉ cung ứng kỹ sư lập trình đơn thuần.

Đón đầu dòng vốn dịch chuyển sản xuất và lợi thế tại thị trường Nhật Bản

Sự đứt gãy và dịch chuyển chuỗi cung ứng quốc tế mở ra không gian phát triển mới cho các lĩnh vực công nghệ phần cứng. Nhiều đối tác Hàn Quốc đang chủ động đề nghị liên doanh với FPT để dịch chuyển các cơ sở sản xuất vi mạch (chip) dành cho ô tô về Việt Nam để giải quyết bài toán chi phí lao động và năng lượng đắt đỏ. Khai thác dòng vốn này, doanh nghiệp rót tiền đầu tư vào các mảng kinh tế tầm thấp bao gồm thiết bị bay không người lái, hệ thống xe tự lái và công nghệ tích hợp trí tuệ nhân tạo trực tiếp vào vi mạch vật lý.

Tại thị trường quốc tế, lợi thế cạnh tranh của FPT được củng cố thông qua các nhân sự cấp cao. Tổng Giám đốc Phạm Minh Tuấn cho biết sự tham gia của ông Nambu, cựu Phó Chủ tịch Tập đoàn Sumitomo vào Hội đồng quản trị mang lại một chứng nhận về độ tin cậy. Yếu tố này giúp FPT vượt qua các vòng kiểm duyệt khắt khe để tiến thẳng vào chung kết các dự án công nghệ trọn gói tại Nhật Bản với xác suất thắng thầu luôn trên 50%. Năng lực thực thi của FPT Software tiếp tục được đối tác tín nhiệm khi nhiều tập đoàn sản xuất xe hơi Nhật Bản yêu cầu doanh nghiệp thực hiện các dự án ô tô trong thời gian một năm thay vì ba đến năm năm như trước đây. Quá trình này được thực hiện thông qua mô hình làm việc ba ca ba kíp liên tục, xoay vòng theo múi giờ toàn cầu để tối đa hóa tốc độ hoàn thiện sản phẩm.