---
title: "ĐHĐCĐ 2026 Thiên Long (TLG): Doanh thu quý 1 cán mốc lịch sử 1.000 tỷ, Chủ tịch trải lòng quyết định bán 'đứa con tinh thần' cho đối tác Nhật Bản"
avatar: https://cdn.baophapluat.vn/uploaded/images/2026/04/22/27fbeab2-e972-4fb2-94d0-d2e2db285abe.jpg
slug: dhdcd-2026-thien-long-tlg-doanh-thu-quy-1-can-moc-lich-su-1-000-ty-chu-tich-trai-long-quyet-dinh-ban-dua-con-tinh-than-cho-doi-tac-nhat-ban
url: https://doanhnhan.baophapluat.vn/dhdcd-2026-thien-long-tlg-doanh-thu-quy-1-can-moc-lich-su-1-000-ty-chu-tich-trai-long-quyet-dinh-ban-dua-con-tinh-than-cho-doi-tac-nhat-ban.html
published_at: 15:45 22/04/2026
updated_at: 15:45 22/04/2026
authors: 
source:
  name: Báo Pháp Luật Việt Nam
  domain: baophapluat.vn
  type: press
category: Doanh nghiệp
topics:
  - Thiên long
  - đại hội đồng cổ đông
  - Kokuyo
  - thương mại điện tử
  - lợi nhuận quý 1
language: vi
content_type: article
---

# ĐHĐCĐ 2026 Thiên Long (TLG): Doanh thu quý 1 cán mốc lịch sử 1.000 tỷ, Chủ tịch trải lòng quyết định bán &#x27;đứa con tinh thần&#x27; cho đối tác Nhật Bản

## Sáng 22/04, Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Tập đoàn Thiên Long (mã chứng khoán: TLG) đã diễn ra với sự quan tâm đặc biệt hướng về thương vụ chuyển nhượng cổ phần cho đối tác Nhật Bản Kokuyo. Dù chịu sức ép chi phí từ xung đột địa chính trị toàn cầu, công ty vẫn công bố mức doanh thu kỷ lục và lợi nhuận tăng trưởng ấn tượng.

**Trải lòng về thương vụ chuyển giao tỷ trọng lớn cổ phần**

Đại hội năm nay diễn ra ngay sau khi cổ đông lớn nhất là Thiên Long An Thịnh (nắm 46,82% vốn) thông báo kế hoạch chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại TLG cho tập đoàn văn phòng phẩm Nhật Bản Kokuyo.

![](https://cdn.baophapluat.vn/uploaded/images/2026/04/22/de73dcd3-5876-4ba9-a7cf-fe39482508c1.jpg)

Lý giải quyết định chọn Kokuyo làm đối tác chuyển giao, Chủ tịch HĐQT Cô Gia Thọ cho biết đây là đối tác lâu năm trong việc đặt hàng ODM. Kokuyo có bề dày hơn 100 năm hoạt động, sở hữu thế mạnh về sản phẩm tập vở (nhãn hiệu Campus) và đã hiện diện mạnh mẽ tại châu Á. Người đứng đầu Thiên Long đánh giá sự hợp tác này mang tính bổ trợ chiến lược.

Thiên Long có thế mạnh cốt lõi về bút viết nhưng các mảng tập vở, dụng cụ văn phòng còn nhiều dư địa phát triển. Trong khi đó, Kokuyo có kinh nghiệm phát triển sản phẩm học tập và văn hóa tôn trọng thương hiệu địa phương. Xét về mặt tương lai, doanh nghiệp hướng tới sự phát triển bền vững và đưa thương hiệu bước ra thế giới theo chiến lược Glocalization (toàn cầu hóa kết hợp tính bản địa).

Thị trường nước ngoài có những yêu cầu khắt khe và cần tệp sản phẩm đa dạng. Việc hợp tác với Kokuyo như một cặp bài trùng giúp Thiên Long có nguồn lực đa dạng hơn để vươn ra quốc tế. Kokuyo cũng là công ty niêm yết nên chính sách cổ tức của Thiên Long sẽ không thay đổi, thậm chí có thể khả quan hơn trong dài hạn.

Đề cập đến vị trí điều hành sau khi bán vốn, Chủ tịch Cô Gia Thọ nhấn mạnh Thiên Long là "đứa con tinh thần" nên bản thân ông cam kết đồng hành và hỗ trợ đối tác Nhật Bản phát triển công ty ít nhất trong 3 năm tới. Về phía ban điều hành, Tổng Giám đốc Trần Phương Nga chia sẻ việc giữ vị trí phụ thuộc vào năng lực điều hành và khả năng đáp ứng yêu cầu từ Hội đồng Quản trị mới. Các chi tiết về cấu trúc giao dịch hiện đang trong giai đoạn xin giấy phép nên chưa thể công bố chi tiết.

**Lãi quý 1 bứt phá 47%, đối diện áp lực chi phí nguyên liệu**

Cập nhật kết quả kinh doanh mới nhất, Tổng Giám đốc Trần Phương Nga công bố doanh thu quý 1/2026 của Thiên Long lần đầu tiên chạm mốc 1.000 tỷ đồng, tăng 26% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 116 tỷ đồng, tăng trưởng 47%.

Dù có khởi đầu khả quan, ban lãnh đạo cảnh báo những rủi ro trọng yếu từ đứt gãy chuỗi cung ứng. Giá nguyên vật liệu nhựa đang tăng rất mạnh, các phụ liệu như đầu bút, bao bì cũng tăng 20-30%, thậm chí xảy ra tình trạng đứt hàng cục bộ.

Để ứng phó, Thiên Long đã chủ động gia tăng hàng tồn kho từ sớm, mở rộng nhà cung cấp dự phòng và thương lượng duy trì mức giá hợp lý. Tuy nhiên, nếu áp lực chi phí tiếp tục gia tăng, công ty xác định việc điều chỉnh tăng giá bán sản phẩm sẽ là giải pháp bắt buộc để bảo đảm biên lợi nhuận.

Bước vào năm 2026, Thiên Long đặt kế hoạch doanh thu thuần 4.400 tỷ đồng, tương đương mức tăng 5%. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đi ngang ở mức 440 tỷ đồng. Tỷ lệ cổ tức được duy trì ổn định ở mức 35%, tương đương 3.500 đồng cho mỗi cổ phiếu.

**Chiến lược giữ thị phần và đẩy mạnh thương mại điện tử**

Lý giải việc chi phí bán hàng năm 2025 tăng vọt từ 770 tỷ lên 1.240 tỷ đồng, Tổng Giám đốc Trần Phương Nga cho biết nguyên nhân chính đến từ việc thay đổi cách hạch toán để kiểm soát rủi ro thuế. Công ty đã chuyển các chi phí xúc tiến thương mại do nhà phân phối chi hộ vào chi phí của Thiên Long. Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải tăng cường chi phí truyền thông cho các sản phẩm riêng lẻ và đầu tư giữ thị phần trước sức ép từ đối thủ.

Để cạnh tranh với xu hướng hàng giá rẻ, Thiên Long chọn giải pháp gia tăng giá trị thặng dư thay vì đua giảm giá. Năm qua, công ty đã phát triển gần 80 sản phẩm mới và tích hợp chuỗi cung ứng để tối ưu nguyên vật liệu.

Đặc biệt, kênh thương mại điện tử đang mang lại doanh số cao và hỗ trợ tích cực cho định vị thương hiệu. Mục tiêu của doanh nghiệp là đưa kênh online đóng góp 20% tổng doanh thu nội địa trước năm 2030. Về thị trường quốc tế, công ty tiếp tục ưu tiên khu vực Đông Nam Á do lợi thế quy mô dân số và sự tương đồng về thói quen tiêu dùng.

Thiên Long áp dụng cách tiếp cận linh hoạt, tự xây dựng hệ thống tại Đông Nam Á và hợp tác với đối tác để thâm nhập các thị trường đòi hỏi chi phí đầu tư lớn như Mỹ hay Nhật Bản. Kết thúc phiên họp, toàn bộ các tờ trình đã được đại hội đồng cổ đông biểu quyết thông qua.
