---
title: "Đất Việt VAC hé lộ kế hoạch IPO: Chiến lược thâu tóm 'ví tiền' khán giả và định vị cường quốc văn hóa"
avatar: https://cdn.baophapluat.vn/uploaded/images/2026/04/10/f0c0ffc7-8b2a-41c1-b58f-98febf425aa3.png
slug: dat-viet-vac-he-lo-ke-hoach-ipo-chien-luoc-thau-tom-vi-tien-khan-gia-va-dinh-vi-cuong-quoc-van-hoa
url: https://doanhnhan.baophapluat.vn/dat-viet-vac-he-lo-ke-hoach-ipo-chien-luoc-thau-tom-vi-tien-khan-gia-va-dinh-vi-cuong-quoc-van-hoa.html
published_at: 08:27 10/04/2026
updated_at: 08:27 10/04/2026
authors: 
source:
  name: Báo Pháp Luật Việt Nam
  domain: baophapluat.vn
  type: press
category: Doanh nghiệp
topics:
  -  trí tuệ nhân tạo
  -  Ngành công nghiệp giải trí
  -  Việt Nam
  -  IPO
  - đất việt vac
language: vi
content_type: article
---

# Đất Việt VAC hé lộ kế hoạch IPO: Chiến lược thâu tóm 'ví tiền' khán giả và định vị cường quốc văn hóa

## Sau 30 năm hoạt động, Đất Việt VAC đang bước sang một chương mới khi chuyển mình từ doanh nghiệp sản xuất nội dung thành hệ sinh thái tài chính giải trí. Người đứng đầu tập đoàn khẳng định văn hóa không chỉ là di sản mà phải trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi của nền kinh tế.

Tại diễn đàn kinh tế do Bloomberg Businessweek VietNam tổ chức mới đây, Chủ tịch Tập đoàn Đất Việt VAC - ông Đinh Bá Thành đã có những chia sẻ chi tiết về chiến lược công nghiệp hóa ngành văn hóa giải trí tại Việt Nam. Vượt qua những rào cản về quy mô thị trường, hệ tư tưởng khắt khe và các giới hạn về đầu tư nước ngoài, Đất Việt VAC đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu thương mại hóa tài sản sở hữu trí tuệ (IP) trên quy mô toàn cầu.

![](https://cdn.baophapluat.vn/uploaded/images/2026/04/10/f0c0ffc7-8b2a-41c1-b58f-98febf425aa3.png)

**Từ giọt nước mắt ở Vegas đến kỷ nguyên thần tượng bản địa**

Khởi đầu từ năm 1994, Đất Việt VAC ghi dấu ấn là công ty truyền thông tư hữu đầu tiên tại Việt Nam. Doanh nghiệp này tiếp tục tạo ra nhiều bước ngoặt khi sở hữu kênh truyền hình tư hữu đầu tiên và đưa 150 nghệ sĩ trẻ Việt Nam trình diễn tại Planet Hollywood ở Las Vegas (Mỹ). Nhắc lại cột mốc này, ông Đinh Bá Thành gọi đó là khoảnh khắc "chỉ xảy ra một lần trong đời", mang lại những cảm xúc tự hào không thể lặp lại.

Tuy nhiên, người đứng đầu Đất Việt VAC cho rằng công nghiệp văn hóa thực sự tại Việt Nam mới chỉ bắt đầu chớm nở từ năm 2024. Sự xuất hiện của những chương trình như "Anh Trai Say Hi" đã tạo ra một trào lưu mới, nơi các nghệ sĩ trẻ tự sáng tác, hòa âm và hình thành nên một thế hệ thần tượng bản địa có sức hút mãnh liệt với khán giả.

Ông Thành nhấn mạnh định nghĩa về văn hóa hiện nay đã thay đổi. Nó không chỉ dừng lại ở những biểu đạt nghệ thuật đơn thuần mà đã trở thành một lực lượng kinh tế mạnh mẽ, hướng trực tiếp đến người tiêu dùng (consumer audience). Nhìn sang các quốc gia như Hàn Quốc với khả năng định hình lại góc nhìn của thế giới, hay Nhật Bản thương mại hóa từ anime đến lối sống tối giản, Việt Nam hoàn toàn có cơ sở để biến văn hóa thành năng lực cạnh tranh vươn tầm châu lục.

**Chiến lược tốc độ: Dùng AI tạo bản hit, thâu tóm "ví tiền" khán giả**

Để đạt được sự tăng trưởng đột biến, bài toán cốt lõi của ngành công nghiệp giải trí là tốc độ (Velocity). Mục tiêu tối thượng trong chiến lược 5 năm tới của Đất Việt VAC là sở hữu thời gian, tâm tưởng và chi phí của người tiêu dùng thông qua việc khai thác và thương mại hóa IP.

Cụ thể, chiến lược này được thực thi qua ba trụ cột chính:

**Chuyển đổi nội dung tiêu dùng thành nội dung gắn kết:** Tạo ra các sản phẩm giải trí có khả năng tương tác hàng ngày, mang tính hưởng thụ, sở hữu và lan tỏa trên phạm vi toàn cầu.

**Ứng dụng công nghệ lõi (AI):** Công nghệ trí tuệ nhân tạo được đưa vào khâu sản xuất và sáng tạo. Hệ thống có khả năng dự đoán xác suất thành công của một bài hát trước khi ra mắt, phân tích từ giai điệu (melody), nhịp (beat) đến ca từ (lyrics) để đánh giá mức độ phù hợp với thị hiếu khán giả.

**Mở rộng chuỗi sản phẩm phái sinh:** Điều hướng nội dung giải trí cao cấp sang các sản phẩm liên quan (related products) như thời trang (fashion) hay ẩm thực (F&B) để thiết lập chuỗi giá trị thương mại khép kín.

**Sức hút IPO: Nghệ sĩ tranh nhau mua cổ phần**

Xác định không chỉ là một công ty truyền thông hay nền tảng giải trí đơn thuần, Đất Việt VAC định vị mình là một hệ sinh thái vận hành trên nền tảng IP với khả năng thương mại hóa toàn cầu.

Trả lời về kế hoạch IPO (chào bán chứng khoán lần đầu ra công chúng), ông Đinh Bá Thành hé lộ khả năng sự kiện này có thể diễn ra ngay trong năm nay. Sức hút của doanh nghiệp đến từ 4 yếu tố mà các nhà đầu tư chiến lược đánh giá cao: Năng lực tạo ra IP; Bí quyết khai thác giá trị IP; Khả năng mở rộng quy mô kinh doanh; và Liên kết thương mại với các ngành kinh tế khác. Đáng chú ý, vị chủ tịch chia sẻ một câu chuyện thú vị khi chính các nghệ sĩ đang rất mong muốn được đầu tư mua cổ phần trước thềm IPO mà không cần bất kỳ chính sách giảm giá nào.

Sự tự tin của Đất Việt VAC không chỉ đến từ nội lực mà còn được củng cố bởi góc nhìn của các nhà đầu tư quốc tế. Trong các cuộc thảo luận với lãnh đạo tập đoàn Fubon hay ThaiBev, các đối tác nước ngoài đều đánh giá cao nền tảng, chính sách chiến lược quốc gia (dành 2% GDP cho công nghiệp văn hóa) và tố chất của người Việt. Họ tin tưởng Việt Nam hoàn toàn đủ năng lực để vươn lên trở thành một cường quốc văn hóa của châu Á trong những năm tới.