Ở trung tâm của hành trình ấy là ông Phạm Đình Đoàn – Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái, người từng được mệnh danh là “ông trùm phân phối” – nhưng nay, ông chọn một vai trò lớn hơn: truyền cảm hứng và hợp lực cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt để kiến tạo một tương lai mới.
Một chiến lược không chỉ dành cho riêng Phú Thái
Ngày 14/5/2025, tại Hà Nội, Tập đoàn Phú Thái chính thức công bố chiến lược phát triển giai đoạn 2025–2033 với tên gọi “Phú Thái 2033 – Future Ready”. Đó không đơn thuần là một bản kế hoạch tám năm. Với ông Đoàn, đó là lời tuyên ngôn về niềm tin sắt đá vào sức mạnh của doanh nghiệp tư nhân – rằng khi được trao cơ hội và có tầm nhìn, doanh nghiệp Việt có thể trở thành trụ cột, dẫn dắt sự chuyển mình của nền kinh tế.
Chiến lược này cũng là lời hồi đáp cụ thể đến Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị, nơi khu vực kinh tế tư nhân được xác định là một trong những động lực quan trọng của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.
Tập đoàn đặt mục tiêu trở thành một trong những nhà đầu tư và phân phối đa ngành hàng đầu Việt Nam, với hệ sinh thái doanh nghiệp bền vững, hiện đại và mang bản sắc riêng. Không chỉ dẫn đầu về quy mô hay thị phần, Phú Thái muốn là nơi kết tinh trí tuệ, nơi những người Việt tài năng được trao quyền, cùng nhau kiến tạo giá trị.
Tái cấu trúc, chuyên sâu, và bền vững
Trong tám năm tới, Phú Thái sẽ tái cấu trúc toàn diện hệ sinh thái của mình, tập trung đầu tư vào 12 lĩnh vực then chốt, mỗi lĩnh vực vận hành theo mô hình holdings chuyên sâu. Mỗi công ty trong hệ sinh thái sẽ chọn cho mình một sứ mệnh riêng biệt – chỉ làm một việc, nhưng làm xuất sắc nhất trong lĩnh vực đó.
Để tăng tốc quá trình này, tập đoàn chủ trương đẩy mạnh liên doanh quốc tế, chủ động tham gia M&A chiến lược và tích cực ứng dụng công nghệ mới – đặc biệt là AI và số hóa vận hành – vào mọi hoạt động. Hệ điều hành doanh nghiệp được thiết kế lại để tinh gọn, linh hoạt, nhanh nhạy trong một thế giới ngày càng biến động.
Con người là trung tâm – “mỗi cá nhân đều có cơ hội để thành công và tỏa sáng”
Nếu ví doanh nghiệp như một cỗ máy, thì với ông Đoàn, con người chính là linh hồn và động lực cốt lõi của sự phát triển. Chiến lược quản trị nhân tài của Phú Thái không dừng ở việc thu hút người giỏi, mà còn là một hành trình đầu tư dài hạn – từ đào tạo, huấn luyện, đến trao quyền và đồng hành.
Tập đoàn đã khởi động chương trình Phú Thái Leadership Academy, nơi ươm mầm thế hệ lãnh đạo kế cận có tư duy doanh chủ và năng lực đổi mới. Mỗi cá nhân đều có lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng, gắn chặt với mục tiêu dài hạn của tổ chức. Đặc biệt, cơ chế đồng sở hữu đang được áp dụng nhằm gắn bó quyền lợi cá nhân với thành công chung của tập đoàn.
Phú Thái không che giấu khát vọng tạo ra 100 triệu phú trong hệ sinh thái của mình vào năm 2033. Nhưng ông Đoàn luôn nhấn mạnh: sự giàu có không chỉ tính bằng tài sản, mà là năng lực, bản lĩnh, và ý chí vươn lên của mỗi người.
Đồng hành cùng DNVVN – xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp Việt mạnh mẽ
Trong bối cảnh mà hơn 97% doanh nghiệp tại Việt Nam là doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), Phú Thái chọn cách không đi một mình. Chiến lược “Future Ready” xác lập một cam kết rõ ràng: cùng DNVVN phát triển bền vững.
Tập đoàn đang xây dựng mạng lưới kết nối hơn 300 doanh nghiệp nhỏ và vừa trên toàn quốc, chia sẻ từ kinh nghiệm, cơ hội thị trường cho đến công cụ quản trị, chiến lược phát triển. Không dừng lại ở đó, Hội đồng Đầu tư Phú Thái cũng được thành lập, kết hợp với một quỹ tài chính riêng cho SMEs, nhằm hỗ trợ toàn diện từ vốn đến quản trị cho các doanh nghiệp có tiềm năng nhưng thiếu nguồn lực.
Theo ông Đoàn, chỉ khi các doanh nghiệp Việt hợp lực và chia sẻ, chúng ta mới có thể tạo ra một thương hiệu quốc gia mạnh, những sản phẩm Việt có thể sánh ngang và vượt tầm khu vực, quốc tế.
Từ “THÀNH” đến “TƯƠNG LAI”
Chiến lược “Phú Thái 2033 – Future Ready” được xây dựng trên nền tảng văn hoá doanh nghiệp xoay quanh chữ “THÀNH” – một giá trị bao hàm cả niềm tin, nỗ lực và khát vọng.
Với ông Phạm Đình Đoàn, “thành” không chỉ là kết quả, mà là phương pháp. Là trọng dụng người tài, là hành động chuyên nghiệp, là tinh thần gọn gàng – hiệu quả, là khả năng thích ứng nhanh với thời cuộc, và quan trọng nhất – là sức mạnh của sự hợp lực.
Một tầm nhìn cho tư nhân Việt Nam trong thời đại mới
“Chúng tôi không xây dựng Phú Thái chỉ để phát triển chính mình. Mà muốn nó trở thành hình mẫu về một doanh nghiệp tư nhân tiên phong, dẫn dắt và lan toả,” ông Đoàn khẳng định.
Chiến lược 2025–2033 vì thế không phải là điểm kết thúc mà là điểm khởi đầu cho một chương mới. Nơi đó, doanh nghiệp Việt không chỉ biết mơ – mà dám đi tới cùng khát vọng. Nơi mỗi người Việt đều có đất để tỏa sáng. Và nơi kinh tế tư nhân thực sự trở thành một lực đẩy vững chắc cho một Việt Nam thịnh vượng, độc lập và hội nhập toàn cầu.